设备设施精细化-安全篇。
结合公司安全生产精细化工作实施方案的要求，设备设施精细化管理从粗放向精细化转变。随着公司管理提升的不断深入，消除物的不安全状态，减少人的不安全行为，具体从以下几个方面做了具体的工作。
一、从基础抓起，完善设备台账。
随着公司设备系统的实施，全面梳理和优化设备台账，从厂、车间、区域、系统、子系统、设备、部件、备件直线式的拆解，完善公司现有生产设备设施，做到具体备件到设备，设备包含哪些详细的备件，构筑完整的设备备件树。
二、集思广益，消除设备隐患。
搭建和完善故障管理机制，发动一线员工的主观能动性，通过六源查找与消除和一页式改善，发现现场设备设施的各种不稳定状态，及时排除和防护，为安全生产提供有力保障。
三、规范操作和维护流程，减少人为失误。
在系统性的思维下，利用可视化工具，在保证安全和质量的前提下，补充和完善设备操作说明书，维修标准，点检标准，润滑标准，同时加强执行中的监督，大量减少人因失误。
四、实施全面可视化管理，助推精细化落实。
编制公司级可视化手册，覆盖设备、安全、消防、场地等标识，强化现场管理，关注特种设备及安全风险大的设备警示提醒，潜移默化提高人的安全意识，为安全生产精细化提供良好帮助。
精细化设备管理方案
文件编号。发布日期。第页共页。中海石油天野化工公司化肥一部装备管理方案。编写 刘瑞辉 审核 批准 中海油天野化工化肥一部。1目的。中海石油天野化工化肥一部精细化装备管理方案。文件编号。发布日期。第页共页。中海石油天野化工公司化肥一部装备管理方案。编写 刘瑞辉 审核 批准 中海油天野化工化肥一部。1目...
设备管理精细化制度
集输大队设备维护保养制度。防止设备早期损坏和在运行中发生故障，做到及时维护保养，进行预防保养作业和强制性定期保养，在充分发挥其技术效能的基础上，最大限度地延长设备使用寿命。根据各类设备的特点，按设备运行小时数的规定执行例保 一保 二保 三保四级保养制度。一 管理职能 一 设备技术员负责制定详细的维护...
周士量 设备管理精细化
造成案例中的状况，既不是机修工的错误，也不是女工的错误，而是思想和制度的错误。如果在错误的理念下更加精细，就会越做越错。二 现代的设备管理理念。管理是相通的，如果一个方法在一个地方能取得好的效果，到另一个地方往往也能通用。由此，可以把企业与部队做比较。部队里的机械师就像企业中的机修工，士兵使用的枪就...