集输大队设备维护保养制度。
防止设备早期损坏和在运行中发生故障，做到及时维护保养，进行预防保养作业和强制性定期保养，在充分发挥其技术效能的基础上，最大限度地延长设备使用寿命。根据各类设备的特点，按设备运行小时数的规定执行例保、一保、二保、三保四级保养制度。
一、管理职能：
一）、设备技术员负责制定详细的维护保养制度，积极督促制度的执行；
二）、设备技术员负责贯彻以保为主，修用结合的方针，实行“四保一修”制，即日保（例保）、一保、二保、三保、大修，严格做到日保经常化，一保制度化、二保、三保、大修计划化。
三）、设备保养做到“五定”即定人、定点、定质、定量、定时；
四） 设备操作者必须以高度的责任感，精心维护保养设备，按“十字”作业法（即紧固、润滑、调整、防腐、清洁）进行例保；
五） 认真保管好润滑油料，防止润滑油料被水、砂土等污染，被污染或变质的润滑油严禁使用；
六） 认真检查润滑油的牌号，禁止使用不合格的润滑油；
二、维护保养制度：
日保由当班操作者执行，一保以操作者为主，班组负责人或专业技术人员督促指导；二保、三保、大修由专业队伍进行（压力容器由安保科负责，其它由物资设备科负责），进口设备不三保；
一)设备的日常维护保养。
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
1．日例保。
日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
1) 班前四件事。消化图纸资料，检查交**记录。清洁设备，按规定加润滑油。
检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
2) 班中五注意。注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。
3) 班后四件事。检查站内流程及设备运行状况；清除站内杂物及清洁卫生；整理附件、工具，定点摆放；填写交**记录和运转记录，办理交**手续。
2．周例保。
周例保由设备操作工人在每周末进行：
1) 外观。擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。
2) 操纵传动。检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。
3) 液压润滑。清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏。
4) 电气系统。擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
二) 一级保养。
一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，一保的范围应是集输大队全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
三) 二级保养。
二级保养是以维修工人为主，操作工人参加完成。对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到设备完好标准的要求。
二保完成后，维修工人应详细填写检修记录。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
四) **保养。
**保养是以维修工人为主，操作工人参加完成。对设备进行整体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。
三保完成后，维修工人应详细填写检修记录。三保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。
五) 大修。
大修是以维修工人为主，操作工人参加完成。对设备进行整体检查和修理，更换或修复主要零部件，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。
精细化设备管理方案
文件编号。发布日期。第页共页。中海石油天野化工公司化肥一部装备管理方案。编写 刘瑞辉 审核 批准 中海油天野化工化肥一部。1目的。中海石油天野化工化肥一部精细化装备管理方案。文件编号。发布日期。第页共页。中海石油天野化工公司化肥一部装备管理方案。编写 刘瑞辉 审核 批准 中海油天野化工化肥一部。1目...
设备管理精细化 安全篇
设备设施精细化 安全篇。结合公司安全生产精细化工作实施方案的要求，设备设施精细化管理从粗放向精细化转变。随着公司管理提升的不断深入，消除物的不安全状态，减少人的不安全行为，具体从以下几个方面做了具体的工作。一 从基础抓起，完善设备台账。随着公司设备系统的实施，全面梳理和优化设备台账，从厂 车间 区域...
周士量 设备管理精细化
造成案例中的状况，既不是机修工的错误，也不是女工的错误，而是思想和制度的错误。如果在错误的理念下更加精细，就会越做越错。二 现代的设备管理理念。管理是相通的，如果一个方法在一个地方能取得好的效果，到另一个地方往往也能通用。由此，可以把企业与部队做比较。部队里的机械师就像企业中的机修工，士兵使用的枪就...