第一章总则。
第一条为规范薪酬管理，充分调动干部员工工作积极性，更好地促进我行稳健经营和科学发展，按照责权统一，效益优先，按劳取酬，兼顾公平，导向准确，激励到位的原则，制定本办法。
第二条本办法所称薪酬包括：基础工资、创效工资、绩效工资、岗位工资、考核等级工资。
第二章薪酬兑现。
第三条支行人员的基础工资、创效工资报人力资源部审核后，由计划财务部划拨。绩效工资、岗位工资、考核等级工资按季度或年度考核后发放。
第四条总部人员的基础工资，创效工资考核后由人力资源部审核，计划财务部按月发放。
第五条支行人员绩效工资的兑现。
1、各支行行长、副行长及员工绩效工资，按照《银行支行行长及员工绩效工资考核兑现办法》兑现。
2、支行为副行长、员工兑现的创效工资以科技开发部提供的业绩统计表为依据，统一按照《银行员工创效工资现行计算标准》执行。报人力资源部审核，由计划财务部划拨。
3、支行员工岗位工资提取：（1）股长年岗位工资0.6万元（月500元）；（2）副股长年岗位工资0.
54万元（月450元）；（3）员工年岗位工资0.48万元（月400元），由各支行根据《银行员工履职考核办法》按不同岗位职责考核，报人力资源部备案。
4、考核等级工资：员工按季度或年度考核成绩分为五个等级。即：
一等级（考核成绩90分以上）月600元，二等级（成绩85分以上）月500元，三等级（成绩80分以上）月400元，四等级（成绩70分以上）月300元，五等级（成绩60分以上）月200元，成绩60分以下和应考未参加考试的人员无此项考核工资，由教育培训部组织考试。各支行按考核标准汇总上报人力资源部备案后发放。
5、各支行正、副股长及员工的超额完成利润计划的绩效工资，由各支行根据本人的贡献，及岗位履职等情况制定分配方案，经总部批准后实施。
第六条总部员工绩效工资的兑现。
总部员工绩效工资参照支行员工绩效工资平均水平考核后发放；岗位工资按月人均400元由本部室按纪律及岗位履职情况考核报人力资源部发放；考核等级工资按人力资源部考核结果发放；机关人员的创效工资按《银行员工创效工资现行计算标准》在人力资源部审核备案，由所在支行发放。
第三章监督与控制。
第七条建立支行基础工资、创效工资、绩效工资、岗位工资、等级考核工资月报制度。经总部人力资源部、计划财务部审核备案后发放。
第八条人力资源部、计划财务部要密切关注各支行的财务开支和员工的收入情况，稽核检查部定期或不定期对支行财务开支和干部员工工资的真实性进行核查，对不按规定执行的，将视情况追究当事人的责任。
第九条本办法自发布之日起施行，原办法废止。
员工薪酬管理办法
第一章总则。为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，员工薪酬管理办法。第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工...
员工薪酬管理办法
第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，特制定本办法。第二条员工薪酬遵循以下原则 坚持 按劳分配 效率优先 兼顾公平 的原则...
员工薪酬管理办法
深圳市升阳升实业发展 员工薪酬考核管理办法。1 目的。为确保员工生活，使其贡献和努力能获得相应报酬，以提高工作效率，特订定本办法。适用范围。2 凡本公司正式编制员工，皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员 特殊关系人员 临时人员，视实际另行约定或参考本办法给之。3 薪资结构。3.1 本薪 基本工资 技...