工程人员薪酬管理的报告

发布 2022-02-10 05:09:28 阅读 4107

企业“投资就是投人”。薪水要根据责任来定,责任要看能力。为了公司可持续发展,体现“能者多劳,劳者多酬”的分配原则。

从以公司利益为重为基本出发点,以不同岗位、技能高低及对公司的贡献确定工资级别。工资实行动态管理,即根据员工个人表现和贡献可升可降。每个人的工资实行保密制。

一、工资构成。

月薪总额=技工岗位工资+职务津贴+浮动工资+岗位补贴。

1)技工岗位工资:是以工作标准、岗位职责所设,是员工的一项基本收入保障。

2)职务津贴:是酒店基层管理职位所补的酬金。建议领班级300元∕月,主管级600—1000元∕月。

3)浮动工资:它包括绩效奖金、加班工资及其它酬金项。

4)绩效奖金:是据公司规定或根据酒店整体效益和个人绩效相结合,由酒店发给员工的奖金。

5)岗位补贴:a.夜班津贴(元∕夜) b.工龄补贴(满一年的员工,建议50元∕月逐年加)

二、技工岗位工资标准。

根据本市目前**,我们酒店推行“万能工”模式下的技术工岗位工资标准:初级工:1300元∕月以下中级工(分三档( 元∕月) 高级工:

2500元∕月以上。注:技工要有技术证且得到酒店考核认可的技术工种。

同一等级的技工岗位工资可能有所不同。这其中体现了技能档次、个人“能力系数”(取值0.8——1.

0)和工作态度。入职者可据自己实力,选择相应级别与档次应聘。

三、试用期。

试用期为一至三个月。试用期分为准试用期10天和正式试用期。准试用期通过能力系数考评后才进入正式试用期。

试用期工资不低于转正工资的80﹪。试用期不享有绩效奖金。注:

在试用期内被淘汰者,发放试用期工资的一半(以天数计算)。

四、工资调整。

1)试用期满转正、内部职务晋升、技能等级晋升,经部门经理发文,总经理批准后执行。在一年内调资不得超过二次,且应是逐级调资。

2)对业绩突出者工资可破格晋升一级,并公开表彰。

3)对出现重大失误或连续两次列为部门考核最差者,经部门申请,总经理审批后,给予降薪一级,直至开除处分。

五、加班工资。

原则上加班以补修形式由部门自己安排调休。确因工作需要,由部门经理填写《加班申请单》,经总经理批准后,方可给予加班工资。

程道柱。2024年 6 月15日。

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