高级管理人员薪酬设计方案。
高管薪酬结构：基本工资+岗位考核＋公司盈利奖金；
其大致比例为：（6：4：不定）。
一、高管人员基本工资。
基本工资按月发放。
基本工资＝基本工资/26×出勤天数。
二、高管人员岗位考核工资。
岗位考核工资，按照岗位的差别，依据绩效考核的结果进行。
业绩考核——按月发放。
岗位考核工资=岗位工资/26×出勤天数*考核结果。
三、高管人员公司盈利奖金。
公司运营盈利业绩奖金，根据公司年度目标完成情况，当完成销售及税后利润目标后，按照个人业绩考核的年平均结果进行分配，根据职级，对应不同标准，年底补齐发放。
完成年度销售目标2600万及税后利润320万目标后，如年平均得分为95分，计算为：应补齐部分*95%
未完成销售目标和税后利润目标任意一项，则不享受盈利奖金。
高管人员薪酬方案
公司高层管理人员薪酬考核方案。一 目的。为建立符合现代企业制度要求的激励机制，充分调动高层管理人员积极性和创造性，促进公司稳健 快速发展，特制定本方案。二 考核对象。高层管理人员，具体包括总经理 副总经理 子公司总经理 职能部门经理 三 薪酬结构 高层管理人员的薪酬 基本工资 绩效工资。基本工资主要...
高管人员薪酬考核方案
1 高管定义。高层管理人员 以下简称高管人员 指的是副总经理级别及以上的高级管理人员，他们组成公司的核心经营管理团队。2 高管人员的薪酬采用年薪制。2.1年薪构成 基本年薪 基础年薪 岗位年薪 绩效年薪 年度激励 长期激励 其他。基本年薪 是用于保障高管人员的基本生活所需，以使他们按照经验及资历水平...
集团高管人员薪酬管理办法
集团高层管理人员薪酬管理办法。第一条为适应社会主义市场经济体制和现代企业制度中激励与约束机制的需要，促进集团按发展战略要求达到年度生产经营目标，使企业高层管理人员获得与其责任 贡献相符的报酬，逐步实现经营者及其收入的市场化，结合集团行业特点制定本办法。第二条本办法所称集团高层管理人员 以下简称高管 ...