上海青年科技发展****薪酬管理制度（试行）
第一章总则。
1. 目的。
为实现把公司建设成国内一流物流企业的战略目标，建立与之配套的市场化薪资管理体系，确保公司的薪资具有相当的市场竞争力，以促进企业对人力资源的开发与管理，并形成优胜劣汰的机制，吸引并留住优秀人才，特制定本方案。
3. 基本原则。
4.1. “薪酬体系体现公司的经营理念和价值观”的原则。
薪酬发放的不仅仅是薪酬，更是发放公司的一种理念与价值观，它反映出公司内部各种要素如何参与价值的分配。
依据对公司经营最有贡献的因素制定的职位评估体系就是对这种理念与价值观的表述，通过薪酬的发放将这种理念和价值观贯彻至整个公司。
4.3. “内求公平，外求竞争”的原则。
以规范的《组织功能体系文件》和《职位要件说明书》为基础，并根据科学的职位评估体系，确定每个岗位的相对价值和薪酬等级，以确保程序公平，并达到薪酬分配的内部公平；
定期参照市场同类行业最新的薪酬变化动态和社会物价水平，调整公司整体的薪酬水平，以达到公司的薪酬水平与市场相匹配，从而具有相当的外部竞争力，以吸引和留住优秀人才。
4.5. “以岗定薪，变岗变薪”的原则。
根据职位评估的结果，确定不同岗位的薪资等级，以体现不同岗位的相对价值，并鼓励员工竞聘更高的岗位，以实现自身更高的价值。
岗位发生变动，岗位的相对价值发生变化，因此薪酬也要发生相应的变化，变为新岗位的薪酬等级。
5. 适用范围。
本管理方案适用于本公司及下属海口南青公司集装箱班**司在册劳动合同制员工薪酬的管理。
第二章薪酬的基本构成。
7. 薪酬的构成。
8.1. 员工的薪酬包括：固定工资和变动工资。
8.2.1. 固定工资包括：基本工资、岗位工资。
8.2.3. 变动工资包括：各类津贴、加班工资、绩效工资、假期扣除。
第三章薪酬的确定。
9. 固定工资。
10.1. 基本工资。
基本工资为本公司劳动合同制员工的基本保障性工资，按照当年上海市企业职工最低工资标准确定，并每年根据上海市的标准进行调整。
10.3. 岗位工资。
岗位工资实行“以岗定薪”，其等级根据职位评估结果确定，以体现不同岗位相对价值的差异。
10.4.1. 总部管理岗位根据职位评估结果，分为8个职等，相对应的岗位工资见《管理人员岗位工资对照表》(表一)。
10.4.3. 办事处负责人的岗位工资依据该办事处综合指数确定。办事处副主任的岗位工资比照办事处负责人下降一级。
10.4.4.
1. 综合指数=k1中转量/月+k2*进口量/月+k3*出口量/月+k4*自揽货量/月+k5*航次密度/月。（k1、k2、k3、k4、k5为系数，由人事部根据公司每年的运营情况进行确定和调整）
10.4.4.3. 根据各办事处综合指数的不同，其办事处负责人（主持工作）的岗位工资参见《办事处主任岗位公司与综合指数对照表》（表二）。
10.4.5. 办事处主任助理的岗位工资确定同5.2.1。
10.4.7. 办事处一般岗位的岗位工资由办事处主任在不突破办事处工资预算的前提下，按照不同薪位人员分配比例自行确定，并报人事部审核，总经理批准。
10.4.8.1. 办事处工资预算＝定编人数*薪酬系数。薪酬系数由人事部每年根据公司的经营情况制定。
10.4.8.3. 不同薪位人员分配比例参见《办事处薪位与人员分配比例对照表》（表三）。
10.4.9. 新进人员的岗位工资。
10.4.10.
1. 应届毕业生的岗位工资。应届毕业生工作的第一年不定岗，其岗位工资统一按照《应届毕业生岗位工资对照表》（表四）确定的标准发放，第二年按照所任职岗位确定岗位工资。
10.4.10.3. 社会招聘人员岗位工资。试用期按照招聘时的约定发放岗位工资，待转正后按照任职岗位发放岗位工资。
11. 变动工资。
12.1. 各类津贴。
12.2.1. 驻外津贴。派驻异地工作的员工在异地出勤享有驻外津贴，跨省异地派驻为20元/天，省内异地派驻为10元/天。员工试用期间不享受驻外津贴。
12.2.2.3. 除6.1.1.1规定的情况外皆为省内异地派驻。
12.2.3. 午餐津贴。每位员工出勤享有6元/工作日的午餐津贴，享有驻外津贴的员工不再享有该项津贴。
12.2.5. 交通津贴。确实发生上下班交通费用的员工，经主管批准，享有100元/月的交通津贴。
12.2.7. 加班津贴。经主管批准，延时工作和公休日加班的员工，享有加班津贴和调休。享受驻外津贴的员工双休日加班不再享有加班津贴。(参见表五)
12.3. 加班工资。经主管批准和人事部审核，员工在法定假日加班享有加班工资。加班工资的计算办法如下：
小时加班工资=（月基本工资＋月岗位工资）÷20.92÷8
在法定休假日工作：按本人小时加班工资标准的300%支付。
12.5. 绩效工资。绩效工资是根据员工绩效的不同而发放的奖励性工资。绩效工资方案另案处理。
12.7. 假期扣除。各类假期的工资扣除办法参见表六。
第四章薪酬的变动。
13. 薪酬变动。薪酬变动包括新进人员工资调整、变岗变薪和年度调薪三种情况。
14.1. 新进人员岗位工资调整。
新进应届毕业生工作满一年、社会招聘人员试用期满，由用人部门主管确定其工作岗位，并填写《薪酬确定/变更表》（表七），如属新设岗位还需进行职位评估，并将结果报人事部核准，部门经理以上人员的岗位工资确定须经总经理批准。新的岗位工资于次月发放。
14.3. 变岗变薪。
14.4.1.
员工岗位发生变动，由变动后所在部门主管填写《薪酬确定/变更表》（表七），如变动岗位属新设岗位还需进行职位评估，并将结果报人事部核准，新的岗位工资于就任新岗位的次月发放。
14.4.3. 员工的岗位虽然没有变化，该岗位工作的工作内容和工作量发生较大的变化。
14.4.4.1. 因公司业务的不断发展，导致该岗位的工作量发生较大的变化，原则上通过增减人员解决，一般不变动岗位工资；
14.4.4.
3. 岗位的工作内容发生较大的变化，从而引起岗位相对价值较大的变化，部门主管可以提请对岗位重新进行职位评估并填写《薪酬确定/变更表》（表七），经人事部核准，新的岗位工资于就任新岗位的次月发放。
14.4.5. 部门副经理及以上人员的岗位工资变动须经总经理批准。
14.5. 年度调薪。年度调薪包括基本工资调整、工资的普调、奖惩性调整三种情况。
14.6.1. 基本工资调整。员工基本工资每年按照上海市企业职工最低工资标准进行调整，调整时间依照该标准的执行时间执行。
14.6.3.
奖惩性工资调整是指公司根据绩效考核结果对部分业绩优秀或较差的员工的薪酬进行调整。奖惩性调整的人员比例和调薪幅度要根据当年的经营情况确定。奖惩性工资调整一般安排在每年的年初，由人事部具体组织实施。
14.6.5. 工资普调是指公司根据年度经营情况、市场的物价和薪酬水平的变化可对整个薪酬基准进行上/下调整。工资普调一般安排在每年的年初，由人事部具体组织实施。
第五章相关职责与权限。
15. 各部门相关职责与权限。
16.1. 部门副经理/办事处副主任以上人员的薪酬确定与变动，由人事部提出，总经理批准。
16.3. 其他人员的薪酬确定与变动，由本部门提出，人事部核准，并每月填写《岗位薪酬变动月度汇总表》（表八）报总经理室备案。
16.5. 公司的年度调薪由人事部提出方案，报总经理室批准。
16.7. 公司员工薪酬的日常管理和结算由人事部依据本方案执行。
第六章薪酬发放。
17. 薪酬发放的若干规定。
18.1. 工资结算均实行本月工资上月考勤考核。
18.3. 公司发薪日为每月十六日，以人民币划转银行以银行卡形式支付。
18.5. 以下员工收入中按规定应代扣代缴的部分由人事部代为扣缴。
1) 个人收入调节税。
2) 养老保险金员工个人缴纳部分。
3) 医疗保险金员工个人缴纳部分。
4) 失业保险金员工个人缴纳部分。
5) 住房公积金员工个人缴纳部分。
6) 工会会员的会费。
7) 病假、事假、违章、违纪或受到公司行政处罚款的扣除。
8) 其它应扣除的部分。
第七章附则。
19. 本方案由职工代表大会审议通过并经公司总经理室批准后实施。
21. 本方案自实施之日起，公司原规章制度中与此方案不一致的条款同时废除。
23. 本方案的解释权属公司人事部。
附表：表1、管理人员岗位工资对照表。
表2、办事处主任岗位工资与综合指数对照表。
表3、办事处薪位与人员分配比例对照表。
表4、应届毕业生岗位工资对照表。
表5、值班津贴发放标准。
表6、各类假期的工资考核办法。
表7、薪酬确定/变更表。
表8、岗位薪酬变动月度汇总表。
上海青年科技发展****
2023年7月。
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