作者：张红梅。
**：《中国经贸》2023年第13期。
摘要】在事业单位不断发展与运作中，加强薪酬管理与薪酬激励发挥着不可比拟的作用和优势，是吸引和留住人才的关键所在，已经成为了事业单位内部普遍关注的焦点话题之一。加强薪酬管理与薪酬激励，可以增强员工的工作热情，不断提高自身工作效率，成为推动事业单位发展的一份子，为其发展注入源源不断的生机与活力。本文主要以事业单位薪酬管理与薪酬激励为论点，重点阐述几点可行的优化措施。
关键词】事业单位；薪酬管理；薪酬激励；优化措施。
目前，在事业单位人力资源管理中，薪酬管理和薪酬激励是重中之重，在事业单位发展中占据着极其重要的地位。对于事业单位来说，要想确保自身永葆生机与活力，就必须要注重人力资源管理建设，将薪酬管理与薪酬激励结合在一起，增强事业单位员工的认同感与归属感，保证自身的较高的专业水平与综合素养，更好地为事业单位的长远发展而服务。
一、基层事业单位薪酬激励的重要性分析。
1.可以不断增强事业单位的凝聚力。
事业单位作为组织整体，主要是由大量的个体职工构成的，加强薪酬激励，可以激励员工的工作，事业单位要将薪酬激励方法渗透到单位各个职工中，构建良好的工作环境，进而激发员工的工作潜能与热情。此外，由于职工之前良好的合作与竞争关系，可以提高事业单位的凝聚力与影响力。
2.可以提高员工的综合素养，调动工作热情。
1）事业单位构建完善的薪酬激励制度，员工要想获取理想的薪资待遇，就必须要提高自身的贡献价值，保证自身较高的专业水平与综合素养。因此，事业单位必须要加快构建薪酬激励制度，促使员工保证自身较高的业务能力，成为高质量的优秀人才。
2）在事业单位人才构成中，能力一般者在职工整体中占据着较高的比重，这部分员工的工作能力与优秀员工之间的差距比较明显。因此，通过薪酬激励，可以激发能力一般者的工作积极性、主动性，将自身的业务能力提升至全新的水平，从而在事业单位内部构建公平、公正的竞争环境，进而实现事业单位的长效发展。
事业单位薪酬管理与薪酬激励探析
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