一、管理岗位薪酬及考核。
为体现公司关怀，奖励管理岗位上的员工工作成果。考核管理层工作成绩，激发工作上进心。 管理岗位员工实行工薪管理制度。
管理岗薪资构成：
具体考核办法：
注：1、管理岗位提出的月计划须经管理层会议研究决定，同意方可纳入绩效考核。
2、审核结果月总结会议上公示，薪酬变动由人力资源部整理报结算部进行核算、发放。
二、行政岗位薪酬及考核。
通过客观评价行政部门的工作绩效，充分调动行政员工的工作主动性、积极性和创造性，提高部门工作效率，结合公司实际情况和经营管理特征，特制定本规定。
前台考核办法：
行政助理考核办法：
3、营销人员薪酬及考核。
为规范营销人员从业素质，鼓励销售业绩，实现公司与员工共赢，特制定营销人员薪资配比方案。内容如下：
业务提成标准：
市场营销人员薪资管理细则。
为保证公司营销工作的开展，规范营销人员的从业素质，完善众桥管理体系特制定以下规定：
1、薪酬制度中的全勤奖是指员工在一个自然月内无迟到、早退、旷工等违纪情况，且无请假记录者方能享受全勤奖。
2、营销人员入职七天为试岗期，试岗不合格员工，由部门直接辞退。试岗合格的员工，按入职之日起计算薪资，发放工牌。
3、若员工入职开展业务的一个自然月内不出单，不得享用各种福利补贴待遇。只享受岗位工资及全勤奖。两个月不出单的营销人员，公司有权辞退。员工只享受岗位薪资。
4、员工出单，客户入金操作，即算有效客户，即享受各项福利补贴，业务提成按照规定标准按月发放。
5、月交易量中的月指的是自然月，以月初第一个交易日到月末最后一个交易日营销人员名下所有的客户的实际交易量。结算部做好统计工作。
四、关于全勤奖。
1、各个职位如出现迟到、早退、旷工、请假，即不享用全勤津贴。
2、请假次数超过3天（不包括3天），除不享有全勤外，按请假天数扣除基本工资。
3、各个考核职位，迟到3次以上（不包括3次），给予10元/次的罚款，人力资源部出具罚单，结算部负责接收罚款，如公司爱心**。
五、关于加班。
1、根据《请休假制度》，加班时间可以与请假时间进行抵销。
2、如若本月上述考核职位员工出全勤，且有加班。加班按10元/小时记薪。
公司薪酬考核评定管理制度
第一章总则。为了实现公司人才战略目标，激发员工潜能，拓展员工职业生涯发展通道，实现企业对 业绩 能力双优 员工的价值肯定与激励，帮助员工提升个人工作能力，满足自我实现的成长需要，实现员工与企业的共同成长，特制定本办法。第二章岗位工资标准。详见 公司薪酬管理制度 第三章评定原则。一 公平 公正 公开原...
公司薪酬管理制度范本公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度。薪酬管理制度。第一章总则。第一条适用对象。本制度适用于公司所有员工。第二条薪酬管理原则。一 竞争性原则 整体薪酬以市场薪酬水平和公司整体业绩为基础，确保对优秀人才的吸引力，体现对外竞争性 二 公平性原则 薪酬激励体现岗位价值和员工能力，按照岗位等级与员工能力 资历等个人任职资格确定...
A公司薪酬管理制度
怎样才能正确地确定员工薪酬的基本原则。一般来讲，确定起薪的标准取决于以下几个因素 首先是员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，员工定会另谋出路 其次是同地区同行业的市场 如果公司的起薪与其他公司同等水平，则会增大招聘的难度 另外，新员工的实际工作能力也非常重要，在满足前两个条件的基...