第一章总则 2
第二章薪酬架构 3
第六条福利性待遇 3
第三章薪酬管理 3
第七条薪酬发放 3
第四章纪律与监督 4
第五章附则 5
第一条为建立有效的激励和约束机制，进一步规范公司高级管理人员薪酬管理，充分调动公司高级管理人员积极性，促进企业可持续发展，维护公司股东权益，根据《公司法》、《公司章程》等法律法规和文件，结合公司实际，制定本方案。
第二条本方案以建立健全激励和约束并举、效率和公平并重的薪酬分配机制，合理控制薪酬总量，强化薪酬与经营业绩考核结果挂钩的导向作用。
第三条本方案适用于公司高级管理人员，是指由董事会聘任的领导班子成员，包括公司正职和副职。
第四条薪酬管理遵循以下原则：
一、公司高级管理人员全年的薪酬总量基准值为75万元。薪酬实施分类管理。津滨公司高级管理人员薪酬总量为基准值的110%，核计82.5万元。
二、薪酬总量实施上限控制，其中津滨公司常务副总经理的薪酬总量按高级管理人员薪酬总量的90%确定，副总经理的薪酬总量按高级管理人员薪酬总量的80%确定。
三、坚持激励与约束相结合，公司高级管理人员薪酬管理与规范收入分配、规范职务消费等配套实施，促进健康、规范、和谐的企业收入分配体系的形成。
四、坚持短期激励和中长期激励相结合，鼓励公司高级管理人员树立为公司长期服务思想，防止短期行为，促进公司可持续发展。
高级管理人员薪酬管理办法
科技股份 第一章总则 科技股份 高级管理人员薪酬管理办法 第一章总则 第一条为适应市场经济需要，建立健全有效的企业高管人员激励和约束机制，提高企业资产运营效益，促进企业生产经营发展和经济效益增长，实现企业资产的保值增值，促进股东权益的提高，特制定本办法。第二条实行高管人员年薪制旨在建立起高管人员个人...
高级管理人员薪酬管理办法
福建福晶科技股份 第一章总则。第一条为适应市场经济需要，建立健全有效的企业高管人员激励和约束机制，提高企业资产运营效益，促进企业生产经营发展和经济效益增长，实现企业资产的保值增值，促进股东权益的提高，特制定本办法。第二条实行高管人员年薪制旨在建立起高管人员个人收入与企业经营成果直接挂钩考核 动态管理...
高级管理人员绩效薪酬管理办法
第六条绩效考核。高管绩效考核内容 公司关键绩效指标的实现程度，占70 绩效评议 包括述职报告评议和民主评议 占20 分管业务的目标完成程度，占10 一 公司关键绩效考核指标 关键绩效指标的目标值由公司年度预算确定，财务指标的完成值以经审计的会计报告确定。二 绩效评议，绩效评议从高级管理人员的品德 意...