绩效与薪酬管理是每个公司的人力资源的员工管理，下面本人分享绩效与薪酬管理书籍，希望帮助到大家！
《绩效与薪酬管理》是高等教育出版社(xx年6月1日出版的图书。
内容简介 《绩效与薪酬管理》是全国高职高专教育“十一五”规划教材。《绩效与薪酬管理》是高等职业技术学院人力资源管理专业的一门专业主干课程教材。根据高职院校应用型人才的培养要求，《绩效与薪酬管理》以能力培养为本位，以应用为目标，通过“案例引入”、“案例体验”、“课堂活动”、“拓展提高”等内容把理论教学与实践训练融为一体。
全书从系统的视角展现绩效与薪酬管理的全过程，即从基础的工作分析到绩效管理、薪酬管理、福利管理、人工成本管理等内容，帮助学生从整体上把握绩效与薪酬管理的内核，在操作中锻炼和培养能力。《绩效与薪酬管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、**高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院人力资源管理及相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人十的业务参考书及培训用书。
目录第一章工作分析与评价。
第一节工作分析概述。
第二节工作分析的方法。
第三节工作说明书和任职说明书的编写。
第四节工作设计。
第五节工作评价。
第六节定员管理。
第二章绩效。
第一节绩效的概念。
第二节绩效指标和绩效标准的设计。
第三节绩效的控制与改进。
第三章绩效考核。
第一节绩效考核概述。
第二节绩效考核的基本方法。
第三节影响绩效考核效果的因素。
第四章系统的绩效考核技术。
第一节 360度考核。
第二节关键绩效指标法(kpi)
第三节平衡记分卡(bsc)
第五章绩效管理。
第一节绩效管理概述。
第二节绩效管理的基本流程。
第三节改进绩效的流程和方法。
第六章薪酬管理。
第一节薪酬及其相关的基本概念。
第二节薪酬管理中的基本问题。
第三节构造战略导向型的薪酬管理体系。
第七章薪酬体系。
第一节职位薪酬体系的建立。
第二节能力薪酬体系的建立。
第三节确定薪酬体系应注意的问题。
第八章薪酬制度的设计。
第一节企业薪酬制度设计的基本原则。
第二节薪酬分配制度的框架构成与设计程序。
第三节现代企业薪酬制度的基本内容和特征。
第九章常见的几种薪酬制度。
第一节岗位工资制。
第二节年薪制。
第三节工资支付制度。
第十章员工福利概述。
第一节员工福利的发展历程。
第二节员工福利的构成。
第三节员工福利与管理激励。
第十一章员工福利管理。
第一节员工福利的制度设计概述。
第二节员工福利的计划设计实例分析。
第三节员工福利的规划与管理。
第十二章常见的员工福利方案。
第一节基本社会保险。
第二节企业年金。
第三节住房公积金。
第四节健康保险。
第五节其他福利形式。
第十三章人工成本管理。
第一节人工成本管理概述。
第二节人工成本分析概述。
附录绩效与薪酬管理课程标准。
绩效与薪酬管理
宿舍管理员职位的年度绩效考核方案。云南师范大学商学院。1 考核目的。绩效考核从本质上讲，是一种控制 监督 检查的手段，同时也是一种激励手段，它具有控制和激励的双重身分。企业之所以进行绩效考核，是使企业更有效的可持续健康发展。从战略层面，绩效考核对于员工的行为具有很强的导向作用。企业可以将公司的战略目...
绩效与薪酬管理
在很多企业，实施绩效考核的主要目的是为了使薪酬更加公平，更加具有激励性。鉴于此，绩效考核的结果如何与薪酬管理有效挂钩，如何使绩效考核的结果成为薪酬变动的依据成为管理者关心的核心问题。而这个问题恰恰是困扰管理者已久的问题。说道底就是如何通过绩效考核使年终的涨薪变的自然，没有争议，又能使绝大多数满意的问...
绩效与薪酬管理
第一章。1 请用马 需要层次理论阐明内在薪酬的必要性。1 马 需要层次理论包括生理需求 安全需求 爱和归属感 尊重 自我实现。2 每个人在不同的阶段都有一个主导需要，主导需要是在变化的，主导有低层次向高层次发展。3 主导需要影响人的行为，当前主要需要得到满足，会向更高需要发展。内在薪酬包括职业性奖励...