精华学校教师综合评价方案。
为加强学校管理,提高学校管理水平,建设一支高素质的教师队伍,把学校办成社会认可,学生家长向往的品牌学校,特制订本评价方案。
一、职业道德(10分):
一)、依法执教。
1、教师要遵纪守法。如有违法行为予以辞退。
2、教师要按时参加学校组织的各种学习活动。学校定时检查学习笔记。
二)、爱岗敬业。
3、教师应该服从学校正常的工作安排。
4、学生、家长反映教师工作不认真,查实后轻者批评教育,批评教育仍不改过予以辞退。
三)、热爱学生。
5、教师要关心、热爱、帮助、教育学生,严禁体罚、变相体罚学生,严禁用粗俗语言侮辱学生。
四)、团结协作。
6、同事之间讲团结,严于律己、宽以待人,遇事要协商,严禁在学校发生口角,甚至争吵,影响学校形象。
五)、尊重家长。
7、教师要尊重家长,虚心听取家长意见和建议,耐心与家长交流。不训斥、指责家长。
六)、廉洁从教。
8、教师不能直接或间接向学生或家长索要财物。
七)、为人师表。
9、教师不允许穿奇装异服,画浓装,男教师不准穿背心、短裤、拖鞋进教室。
10、上课时间不准接打**,不做与教学无关的事。上班期间不允许饮酒,不准在教室、走廊、会议室等公共场合吸烟。
二、员工考勤(10分)
教师上下班都要到教学部签到刷卡。忘记刷卡需要到教学部说明情况并填写员工考勤异动表,每月不超过三次。超过三次按迟到、早退处理。
1、员工上班:迟到一次扣0.5分(包括学校开会、学习,参加各种活动),早退一次扣0.5。迟到早退超过10分钟扣1分。
2、请假规定:教师请假每月不超过一天,每超一天扣1分。特殊情况另行商议。
3、旷工规定:旷工一天扣2分。
4、请假手续:员工请假必须由本人写出请假条,无请假条按旷工论处。请假半天,由教学部负责人签字批准,请假一天以上由学校常务副校长签字批准;二天以上由校长签批。
特殊情况临时请假,根据审批权限面请,如**请假,消假时补写请假条。
考勤由教学部负责。
三、教学常规(30分):
一)、制订计划(2分)
学期初教师要制订教学计划,教学计划要严密细致,切实可行,可操作性强,要附有每个周的教学进度。班主任制订班级管理工作计划,计划要反映思想教育、习惯养成,班会主题的具体内容。要附有每个周班会内容安排表。
在规定时间完不成者,扣1分,无计划扣2分。
二)、备课(8分)
备好课是上好课的基础,教师没有教案不能进课堂。教案编写要按高效课堂要求书写,反映先学后教,当堂训练,当堂达标的教学过程。一周每个教师不少于四个教案,每少一个扣1分。
教师要超前备课两节以上。教学部将定期或不定期进行检查。
三)、上课(8分)
1、按学校制定的《课堂教学基本要求》、《学校精细化管理要求》执行。教学部将采用定时或不定时听课,对不符合要求的课堂教学酌情扣分。
2、开展学生评教活动,学校利用调查问卷的方式了解教学情况。
四)、作业批改(8分)
、作业量。1)、语文:2次/周,作文:1次/两周,数学:4次/周,英语:4次/周。
2)物理、化学、生物、政治、历史、地理:2次/周。
3)实行周考、月考制度,试卷全批全改。
、作业检查。
1)、每月教务处检查一次,每少一次作业扣1分。试卷少批一次扣2分。
2)、每次作业量要适度,做到精选精练,避免重复,提高效率。
3)、教师批改作业时,要注明批改日期、标明正误、加注批语和评语、提倡鼓励性语言,指导学生建立错题册。
4、如发现应付作业现象,扣1分。
五)、听、评课活动(4分)
、听课量。每周每个教师要坚持听一节课,每学期不少于10节。
、听课要求。
1)、听课笔记记录要详实,且有书面评价语言。
2)、每月检查一次。每少听一节扣1分。
3、教师研讨课。
每学期每个教师要上三节研讨课,供全体教师研讨。如学校安排不执行,每次扣2分。
四、教学成绩综合评价(50分)
1、学生入学后,学校组织学生进行摸底考试,考试成绩作为教师评价的基础分。
2、用本学期期中学生考试成绩同学生入学考试成绩作比较(学校统一组织考试、评卷)。期末评价用期中成绩作基础,上一次考试成绩是下一次评价教师的依据。
3、以任课教师所教学生的平均分、优秀率、及格率、学困生转化率作为评价依据。
4、教学成绩计算:(50分)
1)平均分(15分)
任课教师所教学生的平均分比学生入学时的平均分每增加(或“减少”)1分,得分相应增加(或“减少”)1分(不足1分者按四舍五入计算)。
2)优秀率(15分)
任课教师所教学生的优秀率比上一次所教学生的优秀率每增加(或“减少”)1个百分点得分增加(或“减少”)1分。
3)及格率(15分)
任课教师所教学生的及格率比上一次所教学生的及格率每增加(或“减少”)1个百分点得分增加(或“减少”)1分,4)学困生转化率(5分)
任课教师所教学生的学困生率比上次所教学生的学困率每减少(或“增加”)1个百分点,得分增加或减少0.5分。
学校每学期从德、能、勤、绩四个方面对每一个员工进行考核,考核成绩记入教师档案,作为教师续聘与解聘、升薪与降薪、奖优惩劣的重要依据。
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