校本教研工作计划

发布 2022-01-26 20:50:28 阅读 7174

一、指导思想。

我校的校本教研工作,将继续本着“为了学校,在学校中,基于学校”的总体精神,坚持科学发展观立足学校。以人为本,通过同伴互助,自我反思,达到促人发展,营造一个学习型校园。二、工作目标。

1.以示范学校的评估为载体,健全学校校本教研管理。2.结合农村教师素质提升工程,落实好校本培训。3.继续推进新课改,开展校本教研。

4.强化校本研究,以课题促教研。三、具体措施。

一)健全组织,完善制度,强化校本管理。1.组织到位。

成立校本教研工作领导小组,以加强对校本教研及培训工作的组织领导,规划指导。组长:副组长:成员:2.制度到位。

学校要制定各项教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制、青年教师星级评定制度、教师外出听课汇报制度等,本学期全面推行《教师业务素质发展性评价制度》,从制度上保证并激励了教师参加校本。

教研活动,提高活动质量,营造学习氛围。3.时间到位。

4.经费到位:加大资金投入、提供物质保证。尽管学校办学条件有限,办学经费较为紧张,但学校仍将拨出专项资金,为校本教研提供必要的经济支撑,用于购书、订阅报刊杂志,对校本教研取得成绩的集体与个人给予奖励。

二)丰富教研形式,让每一位教师都有发展。1.网络学习——促观念更新。

网上学习培训,大力发展现代远程教育,鼓励网上学习培训,开发丰富的网上资源,开阔教师视野和思路。2.集体备课——促教学反思。

积极探索备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是“提前备课,集体语议,个人修改,注重反思”16个字。即教师提前一周备课,然后教研研集体评议,在此基础上教师根据自身教学实际进行个性化修改,课后撰写教学反思,反思要把课堂中的闪光点和失败处、学生的错例、二次教学建议等都记录下来。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。

3.专家引领——促骨干成长。

1)采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力,每学年组织一次教师外出参观考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我镇教学中的实际问题:每学年,邀请县教育局、教研室领导来校讲学、调研,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。(2)以“**”结对,全面推进名师工程。

在学校五年发展规划中,我们立足于教师有层次地发展,提出了“培养一定数量的各级名师与学科带头人”的教师发展理念。因此,我们进一步加强教师成长目标管理,抓好“**”拜师结对工作。“**”拜师结对,即:

三年内新教师与骨干教师,骨干教师与校级学科带头人,校级学科带头人与县市级学科带头人(名师)。“**”结对体现“韭采式”的层次发展。避免了学校教师发展断层现象。

4.课堂展示——促个体提高。

活动以“新课标下的课堂教学展示”为主题,组织青年教师以抽签的形式进行开课,并组织全校本学科教师前来听课、评课。签到的教师进行打分,年终评出前10名为校十佳教师。5.课题研究——促教研成效。

在校本教研中,鼓励教师参与课题研究,让教师结合自身的特点和现有的水平选择不同的研究方式。①将课题实验与校本教研紧密结合,在课题研究的衫性、实效性方面下功夫,使教师在经验加反思中迅速成长。②将课题同课程改革紧密结合,注重课堂教学评价标准的改革创新,探索建立促进学生素质全面发展的评价体系,探索建立促进教师不断提高的评价体系,使教师能运用评价标准对自己的教育行为及时做出分析和反思,不断提高教学水平。

③将课题同信息技术相结合,及时吸纳、传输课程改革和课题的信息与研究成果,引发对课。

题的争鸣与交流,使课题研究在交互式、对话式等互动培训方式中不断深化发展。

6.主题论坛——促共同提高。

思想只有通过交流才让知晓,通过碰撞才能够产生火花。为了更好地促进教研与科研的共同发展。学校为每一位教师提供了思想交流的平台。

我校从2023年开始举办以各级学科带头人和骨干教师为主要对象的课题答辩会、课题推广活动等。无论你是科研所得,还是教研所有,都可以在“论坛”上交流。我们不求观点完美,但求要有所思、所想,对共同关心的无论是科研还是教研的热点问题,都可以进行实时交流,随时点评,以达到相互交流共同提高的目的。

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