一座营收费站2024年开展。
堵漏增收活动年”活动实施总结。
打击偷、逃、漏、闯关等各种违法车辆偷逃通行费一直以来是高速公路管理单位收费管理中的重点和难点工作，通过此次“堵漏增收年”活动的开展，提高全体收费人员工作责任感，有效的遏制各种违法逃费行为，现将我站在活动时期的主要工作总结如下：
一、高度重视，组织学习。
5月22日组织全员到站，学习投资公司、分公司以及本站关于此次活动制定的相关方案，要求所有人员重视此次活动，避免在工作中发生判型错误发生。
二、判型准确，避免错误。
此次活动的重点就是出入口判型，要求收费员在车辆停靠后再判型，夜间要求司机关闭大灯后再判型。对于微型面包车辆要求其出示行车证再判型。避免因为判型错误而产生的通行费流失事件发生。
活动期间，对于入口判型明显错误的每台次扣考核分2分，出口判型错误导致通行费流失的每台次扣考核分2分并要求其补齐通行费。
三、严格军车审查。
对于军车车辆要求严格审查，对于有质疑的车辆，要求。
其出示相关证件或派车单，严格做到“应征不漏，应免不征”。
2024年总结
2011年资料员总结。岁月如流 忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验 教训。总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，以便在以后的工作中更好的做好本职工作。我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我...
2024年总结
我于2011年3月来到公司。开始把我分配到新接盘，长征365小区驻点维修保养，后来自知能力有限，提出调回公司工作学习。在这几个月中，我给自己规划了电梯保养工作时间表，安排日常巡检，日常维保，做到工作的计划性，合理性。做到全面的维护保养，保证设备的安全使用和运行。我取得了直尺的进步，也取得了业主对我保...
2024年总结
人事部2011年总结。一 序言。企业发展，人是关键，留住有经验的 了解企业的 招聘新员工，有意愿的有新生力的，企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门，也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布，以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...