印铁激励方案

试运行时间：2024年12月起。

对象：广州市顺泰印铁制罐****全体印铁线员工方案：

1、以班次为单位，综合质量数据（客户投诉一单扣1分，退货一单扣5分），产量数据（每一千张积1分，补色的每一千张扣2分，退货补色的每一千张扣4分），胜出的机台奖励3000元，该奖金由当班主管提报后分配。

2、以机台为单位，印刷机每个正常的12小时记10000张产量，如该班组有质量问题返修评估后则按实际返工的扣减对应产生问题班组的产量（异常停机需主管经理签字在报表上确认），每月按天数评比超出产量最高班组，产量高的班组当月奖励现金2000元，分配比例为：机长：副手：

三手：机尾=1000:500:

300:200。涂料机：

1000元，分配比例为：机长：副手：

炉尾=500:300:200排名倒数第一的机组，扣取罚款1000元，分配比例为：

机长：副手：三手：

机尾=500:300:150：

50（副手或三手不足的金额由机长和副手或者三手平分）

3、入职时间超过2年的员工，第三年开始每年三月份按2%比例加薪。入职超过3年员工，每年年终按工资50%发放年终奖。