公司全体激励方案。
销售是市场策略的核心,而全体小伙伴们又是销售策略的执行者,小伙伴们的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才,公司制定出针对全体小伙伴们的激励薪酬方案,以激励全体小伙伴们创造佳绩。
一、销售代表岗位激励奖金。
二、长期服务激励奖金。
服务满2年的小伙伴们(合同内)每年提取总业绩的2%存入其长期账户,至其离职时一次性支付,根据其服务年限,可支付的账户总额的比例如下。
三、增员奖金。
小伙伴们任职三个月后可以纳新小伙伴,经公司考核后一经聘用,招聘人可获取以下增员奖金。
1.所招聘小伙伴进入公司三个月内业绩累计达到2万元以上,招聘人可获取增员奖1000元。
2.招聘人可获取所招聘人,第一年业绩总和的1%作为伯乐奖。
四、小伙伴们福利。
1、小伙伴们任职满5个月享受100元/月交通补助;
2、小伙伴们任职满10个月享受200元/月交通补助及100元流量补助;
3、小伙伴们任职满12个月底薪上浮10%—30%,具体由上级领导审核评定;
5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。
五、其他。1、招商及渠道纳新激励。
以上激励政策与其他政策冲突将以本政策为准,本政策于2017.9.20号起执行。
上海景洛网络科技****。
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上海房御地产经纪****。
上海洛咨品牌营销策划****。
公司激励方案
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公司激励方案
公司激励方案模板。设计适当的股权激励方案 一 企业最怕留不住优秀的管理人才,最担心职业经理 动频繁,于是想尽办法留住这些高管,保持管理人才的稳定性。因此以人力资本为激励对象的股权激励机制越来越受到追捧,不仅是上市公司,越来越多的非上市公司也开始实行股权激励计划。现代企业理论和国外知名企业的实践证明,...