深圳清华大学院研究院创新创业培训中心。
2023年。
第 1页 ，共 11页培训项目管理流程手册。
一、培训项目策划、筹备阶段3
1、立项审查3
1.1培训项目首次立项的申报流程3
1.2论坛等重大活动3
1.3有关注意事项3
2、对外协议审核4
2.1协议审核的若干基本原则4
2.2 审核流程5
2.2.1 一般流程5
2.2.2 有关注意事项5
3、广告宣传审核5
3.1 广告宣传审核的一般流程6
3.2 违规操作典例6
二、培训项目运行阶段7
1、项目运行中的工作7
1.1开班前的准备工作7
1.2 组织教学中的注意事项7
1.3财务报销环节8
1.3.1酬金支取流程8
1.3.2综合报销8
1.4授课后的评估与反馈8
2、项目运行中的其他工作9
2.1 制作入学通知书9
2.2 开学或结业典礼邀请领导9
三、培训项目结业阶段10
1、颁发各类结业证书的要求10
2、结业证书制作流程11 第 2页 ，共 11页。
为规范培训项目的有序进行，促进培训业务稳固发展，结合清华大学教育培训管理处和我院培训业务的相关条例特制定本管理流程手册。适用于深圳清华大学究院创新创业培训中心及其下属合作性质的各业务部门。
一、培训项目策划、筹备阶段。
1、立项审查。
1.1培训项目首次立项的申报流程。
1) 培训项目运作前，业务部门应尽早填写，由中心主任签字后上报到我院，审核通过后提交该业务部门主管院领导进行流转。
2) “研究生课程进修项目”（基本要求见），业务部门应尽早填写，依前款所述程序完成院内审批后，由审批主管院领导签字报送学校教育培训管理处。
3) 申请我院培训项目的业务部门可填写。
1.2论坛等重大活动。
论坛中招收学员须颁发结业证书的，视为单独的培训项目，根据其对象需求分别填写【清华大学教育培训立项表】或【深研院培训立项表】报送教学管理办公室，依照以上程序进行审核。
流程手册项目合同管理流程
项目合同管理 1.范围。本流程适用于苏州供电公司配电运营部自项目开始至竣工的合同管理，这里所指合同指设计 施工 监理等工程合同，不包括物资部签定的物资采购合同和项目前期合同。流程主要描述从建立合同范本开始，经过合同的拟订 审核 修改 签定生效 执行 信息跟踪 数据分析等主要工作，至最后合同终止的整个...
流程手册项目变更管理流程
1.范围。本流程适用于苏州供电公司配电运营部负责的工程项目在实施过程中由于出现影响项目进展或出现质量等问题，而须对项目的设计 施工等进行变更的申请，具体变更内容的确定以及对更改的控制和记录的过程。2.控制目标。利用规范的工作流程合理的确定项目变更的具体内容，确保工程质量，调整项目进度计划，控制工程项...
流程手册项目变更管理流程
1.范围。本流程适用于苏州xx公司配电运营部负责的工程项目在实施过程中由于出现影响项目进展或出现质量等问题，而须对项目的设计 施工等进行变更的申请，具体变更内容的确定以及对更改的控制和记录的过程。2.控制目标。利用规范的工作流程合理的确定项目变更的具体内容，确保工程质量，调整项目进度计划，控制工程项...