一、单选(10)
1. 头脑风暴法属于( )
a、外推法b、直观法。
c、因果法d、德尔菲法。
2. 下列属于确定型决策的是( )
a、线性规划法b、决策树法。
c、集体决策法d、计算机模型法。
3. 《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指()。
a、计划b、组织。
c、领导d、控制。
4. 某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。
此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题?(
a、估量机会,确立目标 b、提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案。
c、明确计划的前提条件 d、拟定派生计划,并通过预算使计划数字化。
5. 我国制定的国民经济发展的五年计划属于()。
a、战略决策b、战术决策。
c、肯定决策d、程序化决策。
6. 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?(
a、车间作业安排b、常规物资的订购。
c、财务报表的分析d、组织结构的改变。
7. 指明了企业在社会上应起的作用和所处的地位。这是企业的( )
a、目的b、目标。
c、战略d、政策。
8. 在决策时有一定自由处置权指的是( )
a、程序b、标准。
c、规则d、政策。
9. 组织目标系统的最低层次是( )
a、个人目标b、组织目标。
c、部门目标d、专业目标。
10. 能使计划更加切合实际,并使战略性计划的实施也更加切合实际的计划实施方法是( )
a、目标管理b、滚动计划法。
c、网络计划技术d、回归分析法。
二、多选(5)
1. 与初始决策相比,追踪决策具有的特点是。
a、回溯分析b、结构重组c、非零起点。
d、规模调整e、双重优化。
2. 最优决策的条件包括。
a、问题清楚明确 b、目标单一明确 c、所有方案已知。
d、偏好清楚、一致、稳定 e、没有成本时间约束。
3. 主观决策方法包括多种,它们共同的特点是( )
a、方法灵便b、通用性大c、易被管理者接受。
d、适合于非常规决策 e、具备严格论证的特点。
4、一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于。
a、非程序化b、战略化考试大论坛c、科学化。
d、非肯定化e、短期性。
5. 从组织工作的内容上,可以看出组织工作具有以下哪些特点?(
a、组织工作具有主导性的作用 b、组织工作是一个过程。
c、组织工作是动态的d、组织工作是封闭的。
e、组织工作要充分考虑非正式组织的影响。
三、名词解析(3)
1. 组织适宜性原理:
2. 预算:
3. 营运预算:
四、简答(2)
1. 简述计划工作的基本特征。
2.简要说明管理中计划工作的意义。
管理学原理作业
管理学原理 作业。1.管理的核心是 选项 d d.处理好人际关系。2.实行目标管理,首先要建立一套完整的。选项 b目标体系。3.控制活动应该 d与计划工作结合进行。4.直线型组织结构一般只适用于 选项 b 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。5.双因素理论中的双因素指的是。d d.保健因素与激励...
《管理学原理》作业
一 选择题。1 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人 d.能力略低于任务要求的人 2 科学管理理论 的创始人是 a.泰罗 3 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 c.能否确定客观概率 4 越是处于高层的管理者,其对于概念技能 人际技能 技术技能的需要,就越是按以下顺序排列 c.概念技...
管理学原理作业
1 案例集的案例1分析。案例1 总裁应该接受销售经理的辞职吗?总经理尚德的秘书刚说完 晚安 走出办公室,销售经理华军就和她擦肩而过地走进办公室。他没等站稳就气冲冲地说,在过去的3年里,我已经尽了我的努力做好工作,我认为我在本公司的工作绩效表明我是很成功的。不过我实在没有必要忍受自己公司内部人的愚蠢行...