贵州师范学院《管理学概论》函授考试试卷（闭）
命题教研室：函授教研室。
学院： 专业： 层次： 年级： 班级：
姓名： 学号： 考试日期： 年月日。
一、单项选择题：本大题共20个小题，每小题1分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目的要求，请把所选项前的字母填在题后的括号内。
1.对于所有层次管理者的重要性大体相同的是。
a．专业技能 b．人际技能 c．概念技能 d．操作技能。
2.泰罗提出的科学管理理论主要内容之一包括。
a．工作定额原理b．五项职能学说
c．六项经营活动d．管理的十四项原则。
3.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定 （
a．日常程序性决策b．长远全局性决策。
c．局部程序性决策d．短期操作性决策。
4.处于需要最高层次的是。
a．生理的需要b．安全的需要。
c．感情的需要d．自我实现的需要。
5.控制的范围、程度和频度要恰到好处。这是指。
a.弹性控制 b.适时控制 c.适度控制 d.客观控制。
6.控制活动应该 （
a.与计划工作同时进行b.先于计划工作进行。
c.在计划工作之后进行d.与计划工作结合进行。
7.随着初始决策的实施，组织环境发生变化，在这种情况下所进行的决策就是（ ）
a.程序性决策b.例行性决策
c.非程序决策d. 追踪决策。
8.企业中管理干部的管理幅度，是指他。
a．直接管理的下属数量b．所管理的部门数量。
c．所管理的所有下属的数量d．管理的所有人员数量。
9. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 (
a.概念技能，技术技能，人际技能b.技术技能，概念技能，人际技能。
c.概念技能，人际技能，技术技能d.人际技能，技术技能，概念技能。
10．管理的核心是 (
a.决策 b.领导 .激励 d.处理好人际关系。
11．霍桑试验的结论中对员工的定性是。
a.经济人 b.社会人 c.自我实现人 d.复杂人。
12.心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序。
a． 生理、安全、社交、尊重、成就 b． 安全、生理、社交、尊重、成。
c． 尊重、生理、安全、社交、成就 d． 生理、安全、尊重、社交、成就。
13.“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是。
a.人员的外部招聘b.人员的内部晋升
c.人员的自我推荐d.职业中介机构推荐。
14．关于组织文化，正确的说法是。
a．变化较慢，一旦形成便日趋加强；
b．变化较快，随时补充新的内容。
c．变化较慢，但无需改变。
d．变化较快，特别企业管理人员变更时。
15．组织文化具有的重要作用之一是。
a．联络作用 b．导向作用 c．支撑作用 d．干扰作用。
16．宾馆的管道系统出了毛病，因维修部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但几天后管道系统仍然渗漏，宾馆总经理听到汇报后，准备追究事故的责任，责任应当由谁来承担。
a.维修科长 b.维修工人 c.维修部经理 d.工程部经理。
17．某生物制品企业运用原有技术优势，开发一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。
该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出问题。
a.估量机会、确立目标b.明确计划的前提条件。
c.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案。
d.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化。
18.成功创业离不开正确决策，而正确决策的前提是。
a.市场调研 b.闭门思考 c.产生灵感 d.群策群力。
19.目标管理的基本精神是。
a、以自我管理为中心 b、以监督控制为中心
c、以岗位设置为中心 d、以人员编制为中心
20.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式。
a.正强化 b.负强化 c.惩罚 d.自然消退。
二、填空题：本大题共5个小题，共10个空格，每空1分，共10分。
21.管理学是人类和发展由来的，是由一系列的管理科学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆管理学和情报与档案管理学等组成的科学体系。
22.怀特和李皮特提出的领导作风理论把领导行为划分**型、民主型和三种类型？
23.强化理论是提出来的？强化的类型有。
24.权变管理理论的代表是 。
25.公平理论是提出来的，公平理论主要研究的是主要是用来解决工资报酬分配的合理性、 及其对的影响。
三、判析题：本大题共5个小题，每小题4分，共20分。请先判断这种观点是正确的还是错误的，然后分析正确或错误的原因。
26．高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。
27. 在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。
28. 事业部制的组织形式适用各种规模的企业。
29. 一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量增加管理层次。
30. 对人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。b
四、简答题：本大题共4个小题，每小题8分，共32分。
31. 何为反馈控制？它有何作用？有哪些主要形式？
32. 管理人员培训的内容有哪些？
33.产品部门化有何优缺点？
34. 简述信息沟通的障碍及克服措施。
五、论述题：本大题共18分。
35. 论述运用期望理论时应注意哪些问题？
管理学试卷
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xx年xx大学高职班单考单招统一考试题。姓名身份证号。管理学基础。注意事项 1 请把答案写在试卷上，否则不记分。2 满分100分，考试时间90分钟。3 答题请用蓝 黑墨水笔或圆珠笔，不得用铅笔。4 在试卷上写清姓名 学号等个人信息，否则以零分记。一 单选题 本大题共10小题，每小题2分，共20分。每...
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名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目标管理。决策。人员配备。激励。控制。二 单项选择题 本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。一 名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目...