秦燎武有人说班主任是世界上“最小的主任”，可这“最小的主任”管的事却特别多、特别细。大至教育教学工作，小至扫把、粉笔之类鸡毛蒜皮的小事，样样少不了班主任操心。作为一名年轻的班主任，我觉得自己还不能称为一名合格的班主任，只能谈谈自己在这四年半的体验。
班主任工作需要热情，更需要讲究方法。我以为要做好班主任工作，在搞好班级常规建设和管理的前提下，必须着重做到三点：１、实施目标管理；２、关爱学生；３、因材施教，赏识教育。
一）目标管理。
良好的班级必须有一个明确的奋斗目标，这是立班之本，也是对班级管理实行宏观监控的一种手段。尤其是低年级，学生欠缺学习自主性，纪律也教散漫，因此在每学期伊始，我就适时地召开主题班会，全班统一思想，达成共识，明确班级总的奋斗目标。
二）关爱学生。
一个班，关起门来就是一个大家庭。如果，这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着，那么他便是温馨的，温暖的。班主任要关心和爱护学生，这已是不争的教育规律。
关爱学生，一方面我遵循这样的原则：“偏爱”后进生、“严爱”优等生、“博爱”中等生。在班级管理中，我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生，给他们以更多的关注，更多的投入。
在班集体中，我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让他们体验集体的温暖和同学间的友谊，让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理，让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。王琼娜是我班的文娱委员，但是成绩却不尽人意，是个真正的“小马虎”，我让她担任班干部，能借助工作上的特点，帮助他改掉粗心的毛病。
现在，她正如我希望的，在一点点的进步着。优等生，谁都爱他们。也正因为如此，优等生的缺点往往容易被忽视，掩盖，被原谅、袒护。
但小的缺点也会造成大的隐患。对这类学生，我从不宠坏他们，更不迁就他们。时时提醒他们"做学问得先做人"，做一个正直的人，热情的人，向上的人。
优生不单纯是学业要优，更重要的是人品要优，心胸要广，心理要健康。成天被人赞誉的学生，只能在理智深沉的爱之中，严格要求，警钟常敲，才能克服自身的弱点，扬起风帆前进。中等生往往是一个班中容易忽略的群体，他们有比较稳定的心理状态，他们既不像优等生那样容易产生优越感，也不像后进生那样容易自暴自弃。
他们是班级体的一面镜子，他们希望老师重视他们，但又害怕抛头露面。对这类学生我掌握他们的心理特点，调动他们的积极因素，正确对待他们的反复，始终如一地尊重、理解、信任他们。比如，我们班的张毓荣，他学习成绩一般，但很关心集体，我就让他负责班级的整理， 他也尽心尽责，每天都把桌椅对齐，把卫生角的清洁工具摆放整齐。
另一方面是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们必然会对你敬而近之，由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。谈话能真正架起师生之间理解与沟通的桥梁，也是老师关爱学生的具体体现。例如班上有个女生，刚读一年级时，每次作业情况不佳，还经常拖拉，因此成绩也很差。
于是我经常和这位女生聊天，让她感到了老师并没有放弃她，只要她稍有进步就对她予以肯定和鼓励。渐渐地她的学习态度变好了，作业情况有所改善，学习成绩也有了很大提高。
三）因材施教，赏识教育。
每一位学生都是一个鲜明的个体，有各自不同的性格，每个人都有自己的闪光点，对于学生来说，他们想得到的是老师的肯定，因此我经常用赏识的眼光看学生。四年多的时间，我的心得是对待学生要重表扬轻批评，即使批评也应先从表扬入手。例如班上的方裕鑫同学，以前作业经常拖拉，上课也经常不听，但是我发现他其实挺听老师的话，就是自己控制力差。
因此，上课时我看到他举手要回答，便不假思索让他回答，尽管他回答错了，我也表扬他：“方裕鑫，你有进步了。”“你说的真不错”。
久而久之，方裕鑫上课开始听了，作业也比以前有进步了，当然成绩也有很大的进步。
班主任工作精心而又繁琐，他是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业。在今后的教育生涯中，我将用我的青春继续耕耘属于我们的那片园地。我无悔，我高兴，因为我是一个班主任。
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