环保绩效考核办法。
第一次修改）
一、考核对象：.生产技术副总经理、设备技术副总经理、安全环保处长、生产技术处长、设备技术处长（包括机械运行处长和电气运行处长）、车间主任、副主任；
二、月考核基数：按不同岗位和责任分别设置，具体金额如下：
1、生产技术副总经理、设备技术副总经理2000元/人；
2、安全环保处长1000元/人；
3、生产技术处长、设备技术处长（包括机械运行处长和电气运行处长）、制造车间主任及其他车间主任800元/人；
4、车间副主任500元/人。
三、月考核办法：
1、每天**检测数据必须按时（每天上午10：00时）上报公司财务部生产统计中心和安全环保部，并对上报数据的真实性负责。每缺一次（未按时上报送达）扣罚50元，经核实上报数据弄虚作假的，每个数据扣罚该项考核基数的30%（考核对象详见附表）；
2.、确保**检测数据上传至上级环保部门的合格率在98%以上，考核指标按合格率完成情况，扣罚该项考核基数（考核对象详见附表）。具体考核指标如下：
3、无组织排放（包括卸料现场扬尘、混合材入库现场扬尘、散装发放现场扬尘、高处清理积料现场扬尘、电厂离子交换系统废水ph值达标排放等生产现场的无组织排放行为），每发生一次（安全环保处日常检查、环保部门监管、企业员工举报等方式）扣罚该项考核基数的10%，月度内发生第二次类似现象的，扣罚该项考核基数的20%；发生三次以上（含3次）扣罚该项考核基数的50%，造成重大环境污染（环保部门监定）扣罚该项全部考核基数；
4、月度除尘设备有效运行率达到98%以上，每降1个百分点，扣罚该项考核基数的30%。
5、因环保管理不力导致相关公众投诉及上级环保部门的调查和处罚的，扣罚该项全部考核基数；
6、分公司安全环保处是监管部门，每天要安排专人有效监控考核各车间无组织排放，月度内未执行考核的，扣罚该项全部考核基数；
7、本考核办法自2023年4月1日开始执行，考核内容在实施过程中逐步修改完善执行。
附表考核实施细则。
环保绩效考核办法
为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的环保工作现状，特制定本考核办法。一 适用范围。适用于各分厂 部室 各外委单位及驻厂施工单位。二 考核原则。1 考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考核 ...
环保绩效考核办法
为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问。题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的。环保工作现状，特制定本考核办法。一 适用范围。适用于各分厂 部室 各外委单位及驻厂施工单位。二 考核原则。1 考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考...
安环科绩效考核办法
李增祺杨京书常占江崔金涛焦建业王文学 一 个人防护。1 不戴安全帽 矿灯 水鞋，发现一次扣1分，管理人员加倍。2 酒后上岗，发现一次扣3分，管理人员加倍。二 基础工程。1 督促施工单位爆破作业时未悬挂爆破防护，戒隔离绳 警戒牌，危险区和安全区交界处为派专人告知，未督促每缺一项扣1分。2 督促施工单位...