财务科全员绩效考核暂行办法。
为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产经营指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化公司全员绩效考核办法，对全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。根据财务科的工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。
一、考核指标。
考核指标采用百分比的方法计算：
1、矿山、选厂综合业绩：50分，其中：
1）矿山总评分：占50%；
2）选厂总评分：占50%.
2、工作任务：40分，其中：
1）工作任务：占60%；
2）工作质量：占40%；
3、文明建设：10分。其中：
发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。
二、考核细则。
1、矿山、选厂综合业绩：50分，其中：
1）矿山总评分：占50%；
本项得分=50×50%×矿山总评分。
2）选厂总评分：占50%.
本项得分=50×50%×选厂总评分。
2、工作任务：40分，其中：
1）工作任务：占60%；
本项得分=40×60%×实际完成工作量÷计划工作量。
2）工作质量：占40%；
本项得分=40×40%×实际工作质量÷标准工作质量。
3、文明建设：10分。其中：
发现所负责的工作区域环境卫生脏、乱、差一次扣10%（即1分）；发现个人着装不达标的一次扣10%（即1分）；直至扣完为止。
三、考核办法。
财务科拿出全体工作人员月工资的20%作为浮动工资，与财务科工作业绩和企业效益直接挂钩，具体考核办法如下：
1、完成全部工作任务，并且企业完成全部安全生产经营指标，不仅将20%的浮动工资返还，而且，公司还给予一定的奖励。
2、不能完成全部工作任务或企业未完成安全生产经营指标，按照实际得分（百分制）来计算返还浮动工资的数量，计算方法为：
财务科返还浮动工资总额。
（财务科当月考核总分÷100）×财务科浮动工资总额
四、其它。1、公司成立全员绩效考核领导小组，专门负责考核工作。
2、本办法自2023年8月26日起执行。
3、本办法解释权归公司全员绩效考核领导小组。
山阳县银华矿业****。
二00九年八月三十日。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...