生。产。部。
工。作。手。册。
目录。第一部分、生产部岗位设置。
一、岗位设置定员。
二、岗位任职资格。
第二部分、生产部岗位职责。
一、生产部工作职责。
二、生产部经理岗位职责。
三、生产部副经理岗位职责。
四、生产值班调度员岗位职责。
五、生产部统计员岗位职责。
第三部分、生产部工作流程。
一、生产部经理工作流程。
二、生产部副经理工作流程。
三、生产值班调度员工作流程。
四、生产统计员工作流程。
第四部分、生产部规章制度。
一、生产系统工艺管理分工及调度准则。
二、统计数据管理程序及管理规定。
第一部分、生产部岗位设置。
一、岗位设置定员。
根据公司定员和生产部工作需要，生产部设置以下定员：经理1名，副经理1名，统计1名，生产值班调度员4名，共7名。
生产部组织框架图。
二、岗位任职资格。
1、严格遵守和执行公司的各项管理制度，对企业忠诚。
2、忠于职守，认真履行岗位工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务。
3、业务能力强，熟悉公司生产工艺流程及工艺技术指标，掌握公司主要生产原材料及产品的质量技术要求。
4、具有一定的生产管理经验和组织协调能力，能正确协调和处理生产**现的各类突发事故。
5、不断提高自身业务水平，善于学习和借鉴新的先进的管理方法，做好公司的生产和管理工作。
6、掌握国家有关安全生产管理知识，生产过程中严格遵守国家有关生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
7、积极同各生产车间协调和沟通，准确掌握并及时汇总各项生产信息，为领导决策服务。
8、一切以企业利益为重，以工作大局为重，严守企业商业秘密。
第二部分、生产部岗位职责。
一、生产部工作职责。
1、在公司领导下，忠诚于企业，尽职尽责抓好企业生产管理工作。
2、贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好生产部的技术和管理工作。
3、组织编写、修订安全操作规程、岗位操作法，制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并认真检查、考核，对考核结果负责。
4、按照生产计划组织落实生产任务，合理地安排生产运行负荷，确保生产安全、稳定、经济、长周期、低消耗运行。
6、组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，积极开展安全生产科研攻关工作。
7、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全生产隐患，保证安全生产。
8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。
二、生产部经理岗位职责。
1、在公司和分管领导的直接领导下，负责生产部全面管理工作，协助领导做好生产管理工作。
2、周一至周五组织召开生产例会，传达上级指示、协调解决生产**现的问题。
3、按规定领导组织本部门职工进行业务技术学习，不断提高管理、技术水平。
4、领导组织进行分工范围内的重大隐患排查工作，负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，必要时配合有关人员制定处理意见和方法。
5、审批特殊作业证、重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全、技术问题。
6、随时掌握生产情况，及时向有关领导汇报生产中发生的问题。
7、尽职尽责，杜绝“三违”现象，制止各种违章指挥和违规操作现象。
8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。
三、生产部副经理岗位职责。
1、协助经理做好生产部全面管理工作，具体抓好生产管理工作。
2、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
3、经常深入生产现场检查、指导安全工作，制止“三违”行为，及时解决生产**现的重大安全技术问题。
4、组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，积极开展安全生产科研攻关工作。
5、领导组织督促车间建立健全各种工艺台帐、档案，检查工艺技术资料的归档工作。
6、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全生产隐患，保证安全生产。
7、根据年度生产计划，指导制订每月分解计划，优化工艺指标，合理地安排生产运行负荷，确保生产安全、稳定、经济、长周期、低消耗运行。
8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。
四、生产值班调度员岗位职责。
1、及时传达、贯彻、执行上级有关生产方面的指示。
2、及时掌握各生产车间运**况，对生产中所发生的各类事故，迅速协调处理并及时向有关领导汇报。
3、加强巡查，对当班劳动纪律、生产安全和生产质量控制负责，对发现的违章违纪及时上报处理。
4、认真做好值班记录，班后及时向有关领导汇报本班生产情况。
5、组织对生产工艺指标执行的考核，并组织人员深入现场对工艺招标执**况进行检查，及时协调解决现场存在的各种问题。
6、做好领导安排的其他临时性工作。
五、生产部统计员岗位职责。
1、在生产部经理的直接领导下，认真做好生产部统计工作，确保数据准确、真实。
2、每天8点钟前，做好生产部内勤工作。
3、每天8点30分前，做好各车间统计数据的催报、汇总，审核后的报表按时上报公司有关领导。
4、每月5日、15日、25日及时做好旬报、月报的统计上报工作。
5、参加月底盘点并做好相关数据的统计。
6、建立健全各类统计台账，为领导决策提供准确信息。
7、严格遵守统计法规及公司各项规章制度，严守企业商业秘密。
第三部分、生产部工作流程。
一、生产部经理工作流程。
二、生产部副经理工作流程。
三、生产值班调度员工作流程。
四、生产统计员工作流程。
第四部分、生产部规章制度。
一、生产系统工艺管理分工及调度准则。
1 车间、部门职责分工。
1.1 备煤车间。
煤场地和焦场地管理。
精煤管理从入厂开始至炼焦车间捣固站摇动给料机处，煤塔如需清理备煤车间负责，给料嘴堵料如需疏导炼焦车间负责。
焦炭管理自入焦场地至发出厂大门。
1.2 车辆车间。
生产系统车辆配备、调度、维护、管理由车辆车间负责。
其它部门用车须经生产部调度后车辆车间安排，车辆外出公司须经总经理批准。
车辆在行驶过程中产生的责任由车辆车间负责，如掉煤，掉焦、超速、碰坏建筑物等。
1.3 炼焦车间。
煤从摇动给料机（包括摇动给料机）至焦炭出焦口完成焦炭装车。
焦沫筛分装车。
地面除尘站焦粒自己选择筛分。
除尘灰尘装运到指定位置。
工艺管道与化产的分界线在化产主管廊阀门处（阀门及配对法兰属化产车间）
1.4 化产车间。
冷鼓、硫铵、粗苯、湿法脱硫、焦化循环水、空压氮气站、两个火炬，焦化事故水池，生化水。
生产部工作手册
包头市双福面业有限责任公司。生。产。部。工。作。手。册。批准 时间 年月日。说明。本手册是在遵守公司 质量手册 和相关法律法规指导的原则下，根据本部门的具体情况编制而成的指导性文件，经过管理评审程序和经理签字而确定的部门法规性文件。日常工作的具体执行及相关职责权利等都依照本手册执行。手册内容分为五个...
生产部工作手册
云南思农蔬菜种业发展有限责任公司。ynsn wj sc 2010 生产部 工作手册。编制 生产部。审核 麻继仙。批准 受控状态 受控编号 2010 09 01 发布2010 09 015 实施。云南思农蔬菜种业发展有限责任公司发布。一 生产部职责。生产部为公司生产之业务主管部门，统筹规划 组织 协调...
产品生产部工作手册
全面负责公司生产业务及人员管理，依据公司发展规划，合理组织资源，在保证质量 安全的前提下完成企业生产计划任务，实现企业生产目标 负责公司自有品种的研发申报以及生产相关资质的申报工作 负责公司自有产品的调拨 工作。1 生产计划 依据公司年 月 度销售计划制定生产年 月 度工作计划与目标，上报公司审批，...
生产车间工作手册
工作手册说明。1.本手册是六车间工作要求总述，本车间全体员工必须严格遵守。2.手册中文件在相应时间内有效，本手册是受控文件，其管理和发放均应根据 文件控制程序 的有关规定执行。生产车间组织机构图。六车间质量分目标。根据公司质量方针，六车间制定分质量目标如下 1.为实现公司出厂产品合格率达到100 车...
生产车间工作手册
青岛 食品 第a版第0次修改 编制 审核 批准 2008年03月01日发布2008年03月10日实施。青岛 食品 发布。目录。1 生产车间概况3 2 生产车间组织结构及职责4 3 生产车间员工行为基本规范5 4 车间人员卫生管理制度6 5 车间卫生管理制度7 6 生产工艺管理考核办法8 7 生产作业...
生产总监工作手册
一 生产总监岗位职责。1 协助ceo进行厂房 生产线购置的决策。2 安排生产计划，确定各种产品的生产能力。3 组织生产。4 为ceo及各部门总监提供生产信息。5 年终资产清算，计提折旧，计算生产线净值。二 本岗位相关规则。1 厂房 厂房不计提折旧 生产线不允许在不同厂房间移动。2 生产线。不论何时 ...
仓储部工作手册
分发号受控状态 版本号文件编号 编写 赵静静。审核 批准 2012年月日发布 2012年月日实施。河南华美新材料科技 发布。一 本部门岗位职责。一 仓储部职责4 二 部门工作目标 指标。仓储部工作目标5 三 岗位职责及任职要求。一 仓储部主管岗位职责及任职要求6 二 仓储部仓管岗位职责及任职要求7 ...
产品部工作手册
根据iso9001 2008标准编写 编制 部门助理日期 2008年1 月。审核 部门负责人日期 2008年 1月。批准 总经理日期 2008年 1月。版本 v1.1 发布日期 2008年 1月 1日实施日期 2008年1 月1 日。工作手册修改页。01 产品部组织结构图3 02 部门职责4 03 ...