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根据iso9001：2008标准编写）
编制：部门助理日期：2023年1 月。
审核：部门负责人日期：2023年 1月。
批准：总经理日期：2023年 1月。
版本： v1.1
发布日期：2023年 1月 1日实施日期：2023年1 月1 日。
工作手册修改页。
01 产品部组织结构图3
02 部门职责4
03 岗位职责及任职要求5
3.1 产品部经理岗位职责及任职要求5
3.2 生产主管岗位职责及任职要求6
3.3 库房管理员岗位职责及任职要求8
3.4 部门助理岗位职责及任职要求9
3.5 老化管理员岗位职责及任职要求11
3.6 电子维修员岗位职责及任职要求13
3.7产品测试员岗位职责及任职要求14
04 部门质量目标15
05 部门制度12
5.1 工作计划及产品部例会制度12
5.2 库房出入库管理制度12
5.3 维修管理制度13
5.4 生产作业区域管理制度14
5.5 产品借用管理制度14
06 部门记录清单16
01. 产品部组织结构图。
02. 部门职责。
产品部职责。
2.1产品部部门职责。
一）、根据市场部销售订单制定需求生产计划，控制出货周前，跟进生产进度。
二）、建立产品部部门管理制度体系并执行监督。
三）、保证生产安全的前提下，组装指挥生产，监督检查部门各项安全生产规范制度，及时纠正生产中的失职和违章行为，及时向上级领导报告。
四）、定期组织召开公司生产例会，适时有效管理，促进上下级的良好沟通，集思广益，积极采纳积极合理性意见，提高生产效率，建立质量理念。
五）、负责生产计划的建立、下达、跟踪，对生产计划异常进行及时有效调整。
六）、合理安排生产作业，避免窝工、怠工现象，节省能源，控制时间及生产成本。
七）、深入现场指导工作，定期对一线员工进行职业道德、思想素质、安全生产、质量控制的培训，通过技能考核，培养员工爱岗敬业精神，提高员工操作技能和劳动效率。
八）、贯彻落实部门及下属岗位责任制，密切与市场、技术、品管部门等兄弟的工作关系，加强协助配合工作。
九）、落实工业操作规程和安全生产技术措施，生产工艺技术指标要符合生产要求、对工艺技指标、操作规程、工艺纪律执**况进行检查、监督、考核。
十）、负责生产事故的调查处理、统计上报工作，参加其它有关事故的调查处理。
十一）、合理性调度设备资源，检查与监督部门设备、工装日常维护和保养，保障生产需求。
十二）、积极配合生产质量巡检及人事考核，宣传落实公司相关管理条例。
03. 岗位职责。
3.1产品部经理岗位职责及任职要求。
3.1.1产品部经理岗位职责。
岗位名称：产品部经理。
上级：副总经理、总经理。
下级：生产主管、库房管理员、生产主管、部门助理。
主要职责：1. 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4. 根据生产需求，编制物资需求采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5. 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
6. 设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
7. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接上报副总经理。
8. 负责制定加工工艺，处理加工过程**现的各种问题，协调与相关部门的关系。
9. 负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
10.负责生产过程中的安全措施。
11.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
12.负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
3.1.2产品部经理任职要求。
1. 性别不限，大专及以上学历。
2. 生产管理类专业，三年以上工作经验。
3. 设备的管理 ,人员的管理和考核，车间制度的制定、完善和执行。
4. 生产工艺流程的制定和监督，以及部门人员的培训工作。
5. 6s生产现场推广、贯彻、监督、改进。
6. 良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力，薪资面议。
3.2生产主管岗位职责及任职要求。
3.2.1生产主管岗位职责。
岗位名称：生产主管。
上级：产品部经理。
下级：成品检验员、产品测试员。
主要职责：1. 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2. 组织实施车间生产计划：
1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3. 生产过程管理：
1）主持车间例会，全面协调车间工作；
2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4. 生产现场管理：
1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
2）推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
3）按时考核车间员工的6s执**况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5. 车间生产安全管理：
1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6. 车间生产成本控制：
1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7. 车间员工管理：
1）组织产品测试员参加业务培训；
2）配合人力资源部做好产品测试员考勤及工资核算等事宜。
8. 其它工作：
1）负责协调与其它相关部门的关系；
2）及时与上级领导和其它部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
3）完成领导交办的其它任务。
3.2.2生产主管任职要求。
1. 性别不限，大专及以上学历。
2. 生产管理类专业，生产主管三年以上工作经验。
3. 负责各生产人员的分配、管理，日常工作的安排。
4. 生产任务下达和控制生产作业进度，材料用量及需求等工作。
5. 随时跟踪生产情况，督促工人按时完成生产目标；
6. 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7. 根据流程文件监控规范操作方法，确保生产现场的质量和安全；
8. 负责生产部门员工的培训和培养。
3.3库房管理员岗位职责及任职要求。
3.3.1库房管理员岗位职责。
岗位名称：库房管理员。
上级：产品部经理。
下级：无。主要职责：
1. 负责办理原材料及产品入库登记。所有物品要由品管部进行质量检验，将检测合格的物品清点数量入库，并按照库房管理规范正确填写入库单；
2. 负责生产材料的发放，按正确方式填写出库单内容办理出库并作记录；
3. 负责办理产品出货的相关手续，出库时按合同内容、数量进行清点，填写成品出库单，经产品部经理、经手人、会计签字后将产品交于经手人，并作出库记录，记录内容包括：日期、型号、数量、对方科目等；
4. 负责库房内物品的码放管理，所有物品按规定位置分区域码放整齐，做到物品标识名称、数量清晰，货区内不得存放任何无标记的物品；
5. 负责每月清点库房内物料，与原材料库存台帐对应物品名称、数量并以文件形式向产品部经理汇报当月库存情况。成品库存报表要在每周五下班前上报产品部经理；
6. 负责库房内储存环境的整洁，每天下班前打扫库房。
3.3.2库房管理员任职要求。
1. 大专以上学历；
2. 能够熟练应用office办公软件；
3. 具有2年以上相关管理经验；
4. 工作踏实、肯干、肯吃苦。
3.4部门助理岗位职责及任职要求。
3.4.1部门助理岗位职责。
岗位名称：部门助理。
上级：产品部经理。
下级：无。主要职责：
1. 收发邮件。
协助车间主管每周一发送邮件（测试数量；整机台帐；批次半成品台帐）；
2. 会议纪要。
做本部门会议纪要记录，有必要的情况下发送邮件通知会议通知。
3. 工作日志。
每周二下班前将本部门工作日志电子版以邮件方式发到人力资源部；并将经部门经理签字后的纸质檔提交到人力资源部。
4. 零散采购。
由车间主管填写零散采购单或者消耗品采购单，经部门经理签字批准后助理根据采购信息按时完成采购。采购的工具及消耗品经库管办理入库。
5. 消耗品费用立项。
每年年初根据本部门消耗品使用情况申请消耗品费用立项表；经部门经理、副总、总经理签字批准后原件备檔到财务，复印件备檔到本部门。
6. 报销。
填写支出凭单(附发票、收据详单及消耗品项目编号)由经理、副总签字批准后提交到财务。
产品生产部工作手册
全面负责公司生产业务及人员管理，依据公司发展规划，合理组织资源，在保证质量 安全的前提下完成企业生产计划任务，实现企业生产目标 负责公司自有品种的研发申报以及生产相关资质的申报工作 负责公司自有产品的调拨 工作。1 生产计划 依据公司年 月 度销售计划制定生产年 月 度工作计划与目标，上报公司审批，...
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