六年级科学教学质量分析

发布 2020-03-29 00:50:28 阅读 5785

教师个人层面教学质量分析。

学科科学年级六教师田正虎。

一、试卷**:阜康教研室

二、试卷结构:

1、卷面分值100分,时间60分钟。

2、知识板块: 生命世界物质世界

3、题型试卷呈现形式:填空、判断、选择、填图题、实验操作。

4、本次试卷难度系数约为:中。

三、数据对比(详见附表---教学质量抽测情况分析表(学科质量分析表)

四、透过数据看问题:

1、得分情况;①年级(班级)平均分;②最高分,最低分;③abcd等各层次考生的得分态势分布图(表), 各试题得分率。

年级平均分 ②最高分100,最低分16

六(1) 74

六(2) 72

六(3) 84

六(4) 72

六(5) 75.9

六(6) 63.7

abcd等各层次考生的得分态势分布表)

2、失分情况;

学生答卷分析,失分主要在填空、实验操作上,一些基本的概念不加以积累,在填写中错别字太多。从实验题中反映出学生在分组实验中只是动手,而没有电脑,不加以对实验数据的分析,只是实验中简单现象的描述,没有归纳分析,形成知识。

填空题失分率40% 实验操作题失分率56%

3、其他,如班级学生性别、民族、居住地得分情况。

五、原因分析:

各班存在差异,四、六班学生较其它班级智力好,其他班级劣态,三班学习氛围好,一贯稳重,积极向上。本次考试成绩优秀是意料之中,一、六班成绩是未想到,一班有长足的进步,六班浮躁。

本次考的好知识还是真正意义上的科学**,在学生的体验中获取的知识牢固,理解透彻,富有灵活性。相反考得不好的题反应学生学习浮躁,科学**走形式,对基本概念的加工、练习强化的不够。

一)教师层面:

加强教学方式的转变,因班级学生的状况采取相应的教学方法,对不同学生的学习状况因人而教,以提高学生的学习兴趣为突破口,变学生我要学,同时加强基本概念的强化训练,以适应考试。

二)学生层面:培养学生良好的的学习习惯,做真正意义上的科学学习,注重学生观察、分析、归纳能力的培养,特别是知识积累的训练。

三)从试卷层面。

各单元要加强基础知识的训练,做好相应知识的训练,应对各种题型,多做练习题以强化知概念。

六、改进措施:加强基本概念的强化训练,多写多练,配合语文数学的教学惯性,以适应考试。

七、奋斗目标。

下学期的基本标为: a等率、合格率、平均分以及教学成绩得分情况提升至20%……d等率减少至30%……

奋斗标为: a等率30%、合格率80%、平均分提升至78—82,……d等率减少至12%……

科学教学质量抽测情况分析表(学科质量分析表)

任课教师:田正虎吕惠 2013---2014 学年第1学期六年级科学2023年1月12

班主任层面教学质量分析。

年级班级教师。

一、基本情况(学生数、学生结构(男女、民族、农村城镇、流动人口等)、教师、教师任教情况)

二、基本数据。

1、学生四科成绩汇总表。

2、班级学科成绩排序表。

三、透视数据。

四、原因分析(分类对学生学习兴趣、学习态度、学习方法、学习习惯做分析,找到班主任与任课教师协调中存在的问题及班级管理的存在的问题。)

五、今后打算。

六、奋斗目标。

班主任层面“均衡质量”分析会】核心为“两对比”。

1、横向比。看班级学生各科是否均衡发展。让班主任明白不仅关心学生的思想、行为习惯更要关注学生的知识发展,出现偏科的现象是老师的原因还是孩子的原因,本班哪些科目占优势,哪些科目处于劣势。

与任课教师共同反思实现“因生施教”。

2、纵向比。看班级教学质量是否优化。让班主任明白学风浓厚,考风考纪严格、班风班貌积极向上等条件都会影响教学质量。

杜绝事不关己高高挂起的班主任作风,明确班主任的中心工作就是为学校的教育教学服务,就是想办法与任课教师共同寻找提高学生学习质量的切入点。

年级组层面教学质量分析。

年级教师。一、基本情况(组内班级、学生、教师基本情况)

二、基本数据。

1、班级学科成绩汇总、排序表(按照学科对年级组的成绩进行分析,各班级之间的成绩纵向对比分析)

2、全市学科成绩数据(抽考)

三、透视数据。

四、原因分析(找到年级组、班主任管理中存在的问题,分析导致存在问题的原因。)

五、今后打算。

六、奋斗目标。

年级组层面“态度质量”分析会】核心为“两评议”。以年级组为单位,在年级组长的带领下, 覆盖本组中的各个学科、班级、及教师,与学校整体情况相对比,侧重教师“教法”的质量分析,以相互评议的方式从教学思想、教学行为等两方面,总结推广经验,查找失败原因,提出合理化建议。达到查漏补缺优化教法,扬长补短反思行为、再接再厉树立信心。

教研组(备课组)层面教学质量分析。

学科年级教师。

一、基本情况(组内班级、学生、教师基本情况)

二、基本数据。

1、组内学科成绩汇总、排序表。

2、全市学科成绩数据(抽考科目)

三、透视数据。

四、原因分析。

五、今后打算。

六、奋斗目标。

七、典型题型分析。

每个教研组或备课组选择至少2道题目进行如下分析)

1、原题及答案。

2、考查知识点。

3、学生作答情况。

4、原因分析。

5、教学对策(能否从中提炼出一个组内研究专题)

教研层面“学科质量”分析会】核心为“两分析”。以教研组为单位,站在课程的角度,从试卷分析中罗列出学科重点考查内容,从答题状况罗列出不同年段学生得分、失分、学情、成败等方面的情况。教研组长从“两分析”中梳理学科共性问题(优势和劣势),建立“问题库” 。

作为下一阶段研究课题之一,通过研究来解决,提升教学质量。

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