新员工培训方案

西安下店实业新员工培训方案。

一、目的。

为了使新进员工更快的适应公司的环境，了解公司的规章制度，解除员工对公司的陌生感，让员工更好更快的融入到西安下店实业，人力资源部决定对新员工进行一次全新的培训活动。

二、培训主题：新员工入职培训。

三、培训时间：1天。

四、培训地点：三楼老会议室。

五、培训对象：2024年公司新进员工（可以分2批进行培训）

六、培训方式：讲授、案例分享讨论、换位思考、自我展现。

七、培训内容：

1、首先主持人对培训会进行主持，安排公司领导给参加此次培训的新员工讲公司的发展史，以及她对大家的要求，这样不仅让大家深刻的了解企业的文化，而且也有一种被重视的感觉。

2、在讲课的方式上，更多不是通过讲课的方式，通过**一些关于因工作时的不小心酿成大祸的**软件或是公司的事件，大家一起分析原因，找出避免这些通过这些**提高大家在工作中的责任心让大家提出避免这些事情应注意到什么。在此可以将一些关于公司的规章制度。

3、在培训时，让新员工依次体验尝试公司不同的岗位、角色。从公司的老板、部门负责人、助理等。通过角色的不断变化，让大家明白如何去换位思考，如何去看待团队里的每一个人。

4、要求所有人都要站在桌子上就一个“关键词”延伸开来讲故事。比如“桌子”，就要围绕桌子去延伸联系到自己的生活或工作来讲几分钟。这样是对大家的一种挑战，人站在桌子上，心里压力就会特别大，大家通过鼓励、引导，让他去讲更多的东西，在这过程中，大家既能发现别人的优势和不足，也能发现自己的优势和不足。

5、公司不避讳自己的缺点和问题，告诉员工任何一个公司表面光鲜，内部都有很多问题，因为有问题，所以才希望大家来共同解决问题，更好的为公司的发展出谋划策。

6、在培训期间规定每个人都要写一个纸条去感谢一个人，并写明原因。目的是让大家懂得感恩和给予，增加同事间的感情联络。