一、问题盘点。
一）考核方案问题盘点。
1、考核方案内容多，考核指标不清晰，很多子公司负责人对考核方案不够清晰；
2、部分考核指标设置未与子公司负责人充分沟通，为得到子公司负责人的认可；
3、考核指标目标值为上年度数值，并非挑战性目标，而考核方案中考核指标计分方式则以目标值作为计分的基础，因而产生达到目标值即给予加分的情形；
4、部分子公司考核方案中，考核项设置过多，给考核实施的跟进、考核数据收集、审核带来困难；
5、考核方案中涉及奖金奖励的部分：
1）涉及项目/进度类指标奖励方案大多需要集团高层拍板确定；
2）涉及“安全管理”指标奖励方案则在界定责任轻重方面无一定的标准，且奖惩金额幅度较大，目前各公司方案中涉及“安全管理”指标都以奖励为主。
二）2023年度考核问题盘点。
1、未建立上年度关键数据库，各项数据的对比、分析困难，进而难以对子公司提出可行性建议；
2、对各类数据的审核力度不够，目前以子公司提供资料的方式进行点检，集团对部分子公司考核项实施过程监管力度不够；
二、2023年绩效考核推进建议。
一）明确各子公司/部门年度工作目标，制订清晰、高效的绩效考核方案，并与子公司充分沟通考核重点与目标值设置；
二）取消奖金激励方案，将原奖金激励性指标并入子公司/部门负责人年度考核项；
三）建立关键业绩指标数据库，收集、分析2023年、2023年各子公司/部门关键业绩指标数据，为2023年考核目标的制订提供数据支持；
四）制订2023年子公司/部门负责人考核指标实施的监督、跟进计划，落实绩效考核过程的管控。
绩效考核问题总结分析报告
公司第一季度绩效考核分析报告。公司从2011年1月份下发绩效考核管理体系后，到目前为止已经正式实施了三个月。在这三个月中，公司在实施绩效考核工作过程 现了很多问题，作为组织与引导公司推行绩效考核管理工作的人力资源部门深感重负。为改变目前公司绩效考核管理工作的现状，本着解决问题根源为目的，本部门根据第...
2023年度绩效考核
吉林省乾安县2018年度 财政水利发展资金绩效自评报告。一。概述。一 下达水利发展资金预算和绩效目标情况。2018年乾安县水利局 财政水利发展资金主要有高效节水灌溉项目。共计投资745万元。完成高效节水灌溉面积1.6771万亩。二 预算和绩效目标分解情况。1.资金分配办法。2018年乾安县 财政水利...
2023年度绩效考核方案
一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提升工作业绩。二 考核原则。1 各级直接管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力行政部门负责指导 监督和提供技术方面的支持。2 考核应...