,.为搞好药房窗口建设，有效实现分工合作，调动工作积极性，保证调剂质量，完成好各项调剂工作，对药房实施量化考核管理方法。
包括药师素质服务态度奖励、岗位职责奖励、文件书写奖励、业务培训考核情况奖励、工作成果奖励。一、药师素质服务态度15分。
1、使用文明用语，首问负责，态度和蔼，解释耐心，操作稳重者得3分。2、着装符合药师规范，遵守员工手册中的规定者得3分。
3、仪表端庄，站、坐、走符合规范，上班期间不扎堆闲聊者得3分。4、遵守上岗纪律，工作认真，不做私事，不玩电脑游戏，不看文艺杂志**，不私自离岗者得3分。
5、收发药品期间不接听**，上班时不进行**闲聊，不看电影电视者得3分。
二、岗位职责25分。
1、能独立完成各项药师常规操作者得3分。2、能规范执行药师操作规程者得3分。
3、能按时按质按量完成本职岗位工作，完成上级交办的其他工作者得4分。
4、同事关系和谐，协作精神好者得3分。
5、能严格执行查对制度，无差错纠纷发生者得3分。
6、交**清晰，不丢三落四，常备物品、药品准备良好，购药登记及时者得3分。
7、当班期间做好卫地面、工作台、值班室卫生清洁工作者得3分。8、当班能确保病人安全不出任何差错，不遭到任何投诉者得3分。三、文件书写25分。
1、各种登记本、（温湿度、不合格药品、近效期，过期药品、每月巡查记录等）填写及时、清楚，符合要求（备注：可指定由谁负责）者得20分。2、处方上核对签字清楚、无涂改，执行医嘱及时、准确者得5分。
四、业务培训5分。
1、能积极参加科室业务学习和医院其他部门组织的培训等，不断提高技术水平者得5分。五、工作成果30分。
、处方核对数20分；2、药房工作天数10分3、备注：每月。
六、加分项。
1、好人好事，出现书面表扬或感谢，加5分；口头表扬或感谢加2分；受到院领导公开表扬，每次加3分。
2、提出合理化意见和建议被院方采纳，加3分。效果明显，加5分。七、减分项。
1、受到医院批评每次扣2分、警告每次扣3分、严重警告每次扣5分、记过等处分每次扣10分。
2、无视团队氛围，发生争吵，推委责任或者其他不和谐因素，视程度扣2-10分。
3、与病人或家属发生争吵，每次扣2分。被投诉，每次扣3分。辱骂病人或家属每次扣10分。造成医院形象损害的扣10分。
连锁药房年门店绩效考核方案
2018年门店绩效考核方案。一 发放方式及发放时间。门店绩效奖励按月核算，发放时间按具体考核标准发放。二 绩效发放包含。1.门店销售达成激励2.新开门店激励3.激励4.新品推广激励5.门店毛利增长激励6.门店基础管理激励7.单品销售激励8.近效期激励。三 具体奖励发放说明。1.门店销售达成激励。门店...
药房绩效考核表月份
日期项目扣分细项目及标准。组织纪律 20 工作质量 60 服务质量 20 1态度生冷2分。2 不解释 化解矛盾5分，造成纠。科室管理 50 1 无药品采购计划2分，不合格药品入库3分。组织纪律 20 诊疗质量 60 1 未正确调配处方2分。2 麻 毒 精药超规定划价3分。4 发生差错5分，未审方2分...
中药房绩效考核表
中药房绩效考核评分标准。项目。考核内容。1仪表端庄，衣着整齐，佩戴上岗证，准时上岗。2上班不迟到 早退 无故请假。按照请。仪表仪容组织纪律。假制度，提前履行请假程序。3积极参加各种与专业相关的业务学习及政治学习。4上班不干与工作无关的事情。20分。1工作积极 认真 细心 主动，按质按量完成本班工作任...