日期项目扣分细项目及标准。
组织纪律（20）工作质量（60）
服务质量（20）1态度生冷2分。2、不解释、化解矛盾5分，造成纠。
科室管理（50）1、无药品采购计划2分，不合格药品入库3分。
组织纪律（20）
诊疗质量（60）1、未正确调配处方2分。2、麻、毒、精药超规定划价3分。4、发生差错5分，未审方2分。5、擅自改动医生处方3分。6、无交、
服务质量（20）不解释、化解矛盾5分。3、满意率每低在科内解决1分，院方解决3分。4、与。
科室管理（50）划2分，不合格药品入库3分。2、未收集药品不良反应信息3分。3、未传达医院精神3分。
药品2分。5、过期失效率超标2分。6、盘存药品账物不符每人各3分。
1、未正确调配处方2分。2、麻、毒、精药品发放不规范2分。3、超未落实核心制度2未审方2分。
5、擅自改动医生处**记录各5分，科室冰箱放私人物品10分。8、未参与急救5分。
1、迟到早退各。
0.5分，未打考勤0.5分，串岗离岗各0.
5分。2、私自调班1分，不服从安排1分，不带胸卡0.5分。
3、不参加学习0.5分。4、同事间争吵各5分。
5、私私卖药私收费100分。7、闲杂人员聚集药房当班人5分。
1、迟到早退各0.5
分，未打考勤0.5分，串岗离岗各0.5分。2、私自调排1分，不带胸卡0.5分。3、不参加学习0.5分。4、同。
1态度生冷2分、无药品采购计。
品发放不规范2分。3、分，造成纠纷事故10未落实核心制度2分，1％1分，有效投诉能。
纷事故10分、未收集药品不分，有效投诉能在方解决3分。4、与患者发生争吵。
3、未传达医院精神3分。4、未按规定保管药品2分。5、过期失效率超标2分。6、盘存药品账物。
规定划价3分。4、满意率每低1％1分，发生差错5分，科内解决1分，院。
良反应信息3分。班1分，不服从安。
患者发生争吵10分。4、未按规定保管。
事间争吵各5分。**记录各5分，每缺5、私用电器0.5.。小项1分。7、科室冰6、私卖药私收费100分。7、闲杂人人5分。
箱放私人物品10分。8、未参与急救5分。
方3分。6、无交、10分。
用电器0.5.。6、每缺小项1分。7、
不符每人各3分。员聚集药房当班。
姓名。程霞王芳江玉玲。
黄绪俊。
中药房绩效考核表
中药房绩效考核评分标准。项目。考核内容。1仪表端庄，衣着整齐，佩戴上岗证，准时上岗。2上班不迟到 早退 无故请假。按照请。仪表仪容组织纪律。假制度，提前履行请假程序。3积极参加各种与专业相关的业务学习及政治学习。4上班不干与工作无关的事情。20分。1工作积极 认真 细心 主动，按质按量完成本班工作任...
绩效考核表
管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位，努力工作。勤务态度。b.待人谦和，善于交谈，尊重同事c.形象品质 穿着得体，端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...
药房考核表
药房岗位标准化工作考核表。科室 组别 名称 科主任考核人 被考核人姓名 考核周期 考核事项。在业务院长 领导 上级医师 医师指导下，负责科室的日常工作安排 医疗工作开展 积极参加院内人员技术培训学习。每天监督及检查科室的卫生环境及个人的仪容仪表。药房日常药品管理调配工作所需的登记本，做好登记，信息正...