绩效考核方案

发布 2020-02-07 07:30:28 阅读 8921

(1) 公司执行每周5天半(周一至周六上午),每天7小时(上午:8:00—11:30, 下午:14:00—17:30)工作制;

2) 迟到:上班后___分钟内未到,视为迟到;

3) 早退:下班提前___分钟视为早退;

4) 旷工:请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不到者,视为旷工;

5) 1考核年度内无迟到、早退、旷工获蓝牌1个;

6) 1考核年度内累计迟到___次获红牌1个;

7) 1考核年度内累计早退___次获红牌1个;

8) 1考核年度内累计旷工___次获红牌1个。

2、办公环境管理制度。

为营造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,提升员工主人翁意识,制定本制度。

1) 卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、厕所走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生;

2) 卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;

3) 节约水、电、纸等资源和办公易耗品,杜绝“常流水,常明灯”等现象;

4) 1考核年度内无环境通报获蓝牌1个;

5) 1考核年度内环境通报累计达___次获红牌1个;

3、职业道德考核制度。

为展示企业员工“积极向上”的精神面貌,展现公司“诚实守信,求真务实”的企业文化,特制定本行为规范。

1) 爱岗敬业,恪尽职守;钻研业务,勇于开拓;

2) 维护企业形象,不散发、传播对公司形象有负面影响的消息;

3) 廉洁奉公,遵纪守法;

4) 1考核年度内无职业道德通报事件获蓝牌1个;

5) 1考核年度内有拾金不昧、见义勇为等展示公司形象,经查实后,按1蓝牌/次奖励;

6) 1考核年度内职业通报事件累计达___次获红牌1个;

4、工作业绩考核制度。

为不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本,提供公司保持可持续发展的动力,不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性,制度本制度。

1) 对公司忠诚,连续工作5年以上且表现良好,奖励1蓝牌;

2) 积极做好本职工作,连续3年成绩突出,受到公司表彰,奖励1蓝牌;

3) 完成年度任务指标,奖励1蓝牌;

4) 对工作流程、管理制度,提出具体建议方案,经采行并产生重大经济效益,按10万元/1蓝牌奖励;

5) 年终考核中节约费用开支成绩显著,按按10万元/1蓝牌奖励;

6) 在公司经营过程中做出突出贡献或避免损失,按按10万元/1蓝牌奖励;

7) 保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和他人的利益免受损失的,奖励1蓝牌。

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