附件2：
一、零售业务部分。
一）纯枪同比增量奖励
二）98#纯枪同比增量奖励。
三）发卡奖励。
1. 个人记名卡发卡奖励。
2. 活跃卡增量奖励。
四）管理服务奖励（**品和非**）
五）标准示范站打造奖励。
六）大客户专项奖励。
二、非**业务部分。
一）便利店**奖励。
二）昆仑之星车用尿素奖励。
三）**奖励。
四）汽服店投运奖励。
五）服务区收入及租金收入奖励。
六）兑现要求。
1）分公司在制定本单位分配方案时，需建立非**提升小组，并在必有必保清单和新品快报范围内，制定有关单品的激励方案。加**站站内分配要经过站务会议，进行公示，并提报分公司备案。
2）分公司每月应对本单位非**激励分配结果中的优秀门店和**重点品类突出的个人进行经验小结并分享，对激励金额靠后的单位和个人进行分析，统一提报非**处，将激励杠杆作用放大，激发员工**热情。
三、直批业务部分。
一）增量奖励。
1. 机构用户增量奖励。
2. 社会加**站增量奖励。
3. 社会经营单位增量奖励。
二）增效奖励。
三）国企类**客户开发奖励。
四）兑现要求。
营销处于每月盘点结束后五个工作日内汇总各二级单位奖励额度，核对无误后报主管领导审批。分公司按照“谁**、谁受益”的原则，根据**贡献情况进行二次分配，分配结果要按照厂务公开要求在单位内部进行公示。
四、网络开发业务部分。
一）加**（站投运奖励。
对新建项目、收购项目、租赁项目实现开发投运的给予奖励。
1. 投运标准。
1）新建项目投运标准是完成竣工验收、完成项目资产转资（或预转资）、站级系统上线运行、经营性证照及相关行政许可办理齐全及正式对外营业。
2）收购项目投运标准是完成项目包装改造、资产转资（或预转资）、站级系统上线运行，相关行政许可办理齐全及正式对外营业。
3）租赁项目开发投运标准是完成资产交接、包装改造、站级系统上线运行、资产转资（或预转资）、经营性证照及相关行政许可办理齐全及正式对外营业。
2023年绩效考核及单项考核奖励细则
年度绩效考核及单位考核奖励细则。讨论稿 为了稳步有序地推进公司的各项工作，根据集团公司的要求，结合本公司的实际情况，经研究决定，从2012年开始，将在全公司内循渐地推行实施年度绩效考核及单项考核奖励，现就考核 奖励的相关细则制订如下。年度绩效考核。一 考核对象 1 高管层 公司总经理 副总经理 总经...
业务考核奖励办法
平凉师范学校附属小学。教师业务考核评价奖惩办法 试行 为进一步健全教师工作激励机制，全面 科学 公平评价教师工作实绩，调动广大教师工作的积极性和主动性，不断提高教育教学质量，结合我校 教师业务考核办法 制定本办法。一 学科成绩。1.及格率。语文数学标准及格率 一二年级95 三四年级90 五六年级85...
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1 从8月起，本公司内的3个业务团体开始进行考核奖励制度，考核时间为2006年8月至2007年1月 半年 2 在考核期结算后，累积业绩最高的团队，年终奖金为底薪3个月，业积次高的年终奖金底薪2个月，业绩最低的年终奖金底薪1个月。3 在考核期过后，公司将依业绩表现及领导能力，选出整个业务部门的业务经理...