各业务部门：
为配套2023年年度预算的顺利进行，并合理分摊有关成本费用，现将考核过程中的具体有关规定明确如下：
一、关于直接成本合理分担的有关规定：
1、公司代垫资金利息成本按各业务部门应收款项余额的1%分摊进成本；
2、公司税金成本按各业务部门当期完成毛利的7%分摊公司实际所缴纳的增值税及地方税金及附加费用；
二、关于仓储部门租赁费用80000元分摊的问题：
由各业务部门分别承担元/月的仓储收入任务，具体分配标准如下：
1、客户一部： 2、客户二部： 3、中港组：
三、关于各业务部门招待费的开支标准：
按各业务部门当月完成收入的千分之五为限核报招待费用；
四、关于业务部门计提操作提成的前提条件：；
1、完成预算收入任务并且毛利指标达标，公司按规定计算业务操作提成；
2、未完成预算收入任务但毛利指标达标，公司可按规定计算业务操作提成；
3、无论是否完成预算收入任务，如没有毛利或毛利指标未达标，则公司不给予发放业务操作提成；
4、公司规定的仓储预算收入任务达标，且符合以上的可计算业务操作提成标准时，可计算业务操作提成给各业务部门；如规定预算的仓储收入任务不达标，则将差额部分作为各业务部门操作成本来扣减相应的毛利金额后才可计算其业务操作提成。
五、考核时间规定：
1、各业务部门3个月统计销售收入一次，每半年汇总计算发放一次。
2、以上规定从2023年预算方案正式公布之日起开始执行。
公司财务部。
2023年3月12日。
业务部门业务业绩考核程序
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业务部门绩效考核方案
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济南文峰人力业务部门考核方案
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