②拓展专员当月如未完成基础任务(以款项到账日期为准,含预付款和尾款),则按完成比例在绩效工资内相应扣减;如未达到基础任务的80%,则次月底薪降为1800元,当月总提成按任务完成比例发放。若本月完成基础任务,则当月提成按100%发放。
若超出任务量,则按每超出20%回款提成增加2%的比例计算全部提成发放;若达到晋升任务,则除超出基础任务后的正常提成发放外,次月享受上一级底薪待遇。反之,如次月没有完成基础任务量,底薪则降回专员级底薪。
部门主管承担当月部门的总任务量,如未完成总基础任务80%,则按实际完成比例在岗位工资内相应扣减;如未达到总基础任务的50%,则次月底薪降为专员级底薪,当月岗位工资按实际完成比例发放。若本月完成总基础任务的80%以上,则岗位工资全额发放;若本月总基础任务完成,但团队中大于30%的成员未完成基础任务,则当月岗位工资按80%计算。个人任务的绩效发放比例对应参照招聘专员或拓展专员的发放比例标准。
若超出总任务量,则按每超出5%计发300元奖金;若达到晋升任务,则除超出基础任务后的正常提成发放外,次月享受经理级底薪待遇,反之,如次月没有完成基础任务量,底薪则降回主管级底薪;如连续两个月均未达到基础总任务要求,则降回本部专员且底薪执行专员级底薪。
部门经理承担当月部门的总任务量,如未完成总基础任务80%,则按实际完成比例在岗位工资内相应扣减;如未达到总基础任务的50%,则次月底薪降为主管级底薪,当月岗位工资按实际完成比例发放。若本月完成总基础任务的80%以上,则岗位工资全额发放;若本月总基础任务完成,但部门中大于30%的成员未完成基础任务,则当月岗位工资按80%计算。个人任务的绩效发放比例对应参照招聘专员或拓展专员的发放比例标准。
若超出总任务量,则按每超出5%计发500元奖金,如没有完成基础任务量,底薪则降回主管级底薪;如连续三个月均未达到基础总任务要求,则降回本部专员且底薪执行专员级底薪。
4、提成计算办法:
、提成支付时间:招聘业务以回款为准,按回款比例计算提成,任务量以在岗并达到合同首付款时间为界定完成。拓展业务以预付款额及尾款额的到账时间为当月任务量完成界定。
、提成比例设定:招聘岗位及部门主管以上述提成金额及比例为准。拓展岗位**招聘每人按50元计提;拓展训练按5%计提;人事**(社保、公积金)单价40元(含)以上按每人10元计提,单价40元以下按每人5元计提;劳务派遣单价60元(含)以上按每人20元计提,单价60元以下按每人10元计提。
、提成计算公式:
招聘岗位当月提成额=当月入职人数×(100元×首付款或尾款所占比例)
拓展岗位当月提成额=当月回款额×提成比例或提成额。
本方案自2023年9月日起开始执行。
济南文峰人力资源管理****。
2023年9月9日。
业务部门业务业绩考核程序
6.6.2岗位加薪与每月绩效考核挂钩,连续2月超额100 完成当月销售或连续3月完成当月销售任务,上调一级工资,已是岗位最高工资,如达到晋升条件可申请岗位晋升 6.6.3连续3个月未能完成当月销售任务,工资下调一个级别,若已是最低级别工资而连续3个月未能完成销售任务的,视为自动离职或予以降职处理。6...
业务部门绩效考核方案
业务部门绩效考核方案一 提取月全额工资的10 作为绩效考核工资,剩余90 作为基本工资。5 与销售指标挂钩,5 与均价指标挂钩 二。完成公司当月销售指标及均价指标,发放当月基本工资 绩效工资 完成销售指标95 以上,视为完成任务 未完成上述两项指标,则扣罚当月绩效工资,只发放当月基本工资。若只完成两...
2023年业务部门工作计划
业务部门工作计划 对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。下面的是分享的与业务部门工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生!总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得...