2023年度上海分公司绩效考核制度。
补充规定。一、 考核对象：
上海分公司全体员工。
二、 考核时间：2023年1月1日—2023年12月31日；
三、 考核原则：公平、公正、公开；
四、 考核办法以及目的：
以员工日常管理工作考核评分作为奖金发放依据，全面提升分公司内部团队管理水平和日常行为规范；
五、 考核奖励提成规定：
1、考核奖励提成规定。
例如：某员工第一季度度实际应得奖金为5000元，但因为日常工作行为和工作结果考核一般（为70分），则该员工第一季度实际发放奖金额=5000*0.6=3000元。
六、考核评分标准。
1、目的：规范员工日常管理行为，养成事先计划、结果考核的工作习惯。
2、考核标准：
每月考核一次，按照一个季度3个月取平均值，季度平均考核得分为季度奖金发放考核评分。
每月、每周员工必须提交月度、周工作计划表，由上海分公司总经理与员工交流并修订工作计划以及量化分值，并双方签字确认。一旦签字确认，则员工必须努力按照工作计划执行，不的更改。
日常行为规范考核评分项目由人事行政主管进行考核考评，主管领导进行复核。一旦某项考核行为违纪发生一次，则当月该项目就为0分。
具体考核评分细则请见《vlov上海办公室日常管理工作考评表》。
七、 本补充规定随同2023年度绩效考核方案一同生效。
东容（中国）****
二o一三年三月六日。
vlov上海办公室日常管理工作考核表。
特别说明：月度（周）工作计划考核评分=月度（周）工作计划考核总分×权重系数；例如某员工第一周工作计划考核结果得分为75分，则该员日常管理工作考核表第一周考核评分为=75×10%=7.5分。
其它考核项目一旦未达到标准则为0分。
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