一、绩效考核的目的：
为全面了解、评估各岗位员工工作绩效，发现优秀人才，提高工作效率，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。同时加强营运工作的规范性，现拟订本方案。
二、绩效考核的周期：
绩效周期可分为月绩效、季绩效、上下半年年度绩效，建议按照公司运营盈利率，提拨一定比例金额到各部门，由各部门主管层级评核，然后人力资源部审核，最终由最高主管核准。其绩效与晋升、年终奖金直接挂钩。
三、考核等级：
1).年终考核等级为a级者纳入当年度晋级人员范围。
2).年终考核等级d级者纳入转岗试用人员范围。
3).年终考核等级在e级（含）以下者纳入辞退人员范围。
4).根据分拨给各部门发放绩效总额，各等级占比不同。
四、绩效考核程序：
1.各单位人员按照考核项目及比重由该员工直接上级领导进行考核，如：服务员、清洁工、保安等由其领班直接评分，管理层、技术员工首先自己写“绩效自评表”然后由上级领导逐级评分。
2.考核项目及比重分如下三大项，十五个小项：
a.人格特质（25%）：1). 言行操守／廉洁观念2）.守序及自律性(自我管理能力) 3）.服從性及工作配合度4）.责任感5）.成本意识／节约观念。
b.专业能力（50%）：1）.工作流程掌握度2）.工作技能熟练度3）.工作效率／工作品质4）.文书企划能力／表达能力5）.紧急应变／问题解决能力。
c.适应及成长（25%）1）.环境适应度(公司文化、制度) 2）.工作意愿3）.团队合作级沟通协调能力4）.学习态度5）.自我挑战能力。
3.以上考核项目按照记分，其中直属主管占比40%，部门主管占比60%，签核完后交至人力资源部审核，并汇总，在此基础上依照考核周期内有无奖惩及出勤情况加扣分，然后交由人力资源主管审核，总经理核准。
a.奖励：嘉奖次×1分 、小功次×3分 、大功次×9分。
b.处罚：警告次×1分 、小过次×3分 、大过次×9 。
c.出勤：病假天×0.2 分、迟到/早退次×0.5分、事假天×0.5分 、
旷工天×4分。
五、绩效考核的申诉处理。
1．员工对绩效评定和考核的结果有异议，向人力资源部提出申诉，将申诉原因和理由记入《员工绩效考核申诉表》。
2.受理员工申诉，向考核人、被考核人及所在部门了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入《员工绩效考核申诉表》。
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...