员工考核评估策划方案

发布 2020-02-06 02:34:28 阅读 5390

地点:新世界国际广场。

时间:xxx年xx月xx号晚上。

参与部门:所有部门。

员工考核评估大会流程。

备注:1、 准备颁奖用《运动进行曲》《明天会更好》

2、 由人事部下发通知,11月17日晚上9:00提前收市。

3、 本次活动以天气为准。

活动项目:一):主持人登场宣布会议正式开始和歌曲穿插之间。

二):会议进行第一项议程邀请招商部主管张立女士对“员工考核评估”评选活动做简要说明,并宣布获奖者名单。让我们有以热烈的掌声迎欢xx女士上场。

三):会议进行第二项议程公司领导为获奖员工颁奖。首先有请“优秀员工”、“销售明星”、“服务明星”获得者上台领奖。

四):会议进行第三项议程请获奖代表发言。

五):会议进行最后一项议程有请公司王总经理作重要讲话。

六):宣布此次会议圆满成功。

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事、同仁:

大家晚上好!

一首苍劲有力的(明天会更好)拉开了今晚序幕、我是今晚司仪阿辉很高兴看到一张张熟悉甜美而有活力的笑脸、我感到舒心愉悦、因为是你们惬意的表情给了我自信、所以我今天会全力以赴地将这场节目完美无缺地主持好借此展现你们的风采、在即将过去的一年中,我们公司涌现了一批辛勤工作在各个岗位上的优秀员工,为弘扬她们的先进事迹,充分发挥这些员工在各个岗位上的模范带头作用,经公司研究决定,在全公司范围内组织“员工考核评估”评选活动。经部门、员工等多种形式的推荐、公司评选会审核,“优秀员工”、“销售明星”、“服务明星”脱颖而出、金榜提名。

他们是经过公司各部门所有人员推荐产生的。历经层层的选拔剔除浮华后的宁静,沉淀下来的是最真最实的建证人的本色——兢兢业业,勤勤恳恳,无私奉献,敬岗爱业。具有广泛的代表性、先进性。

此次评选活动,得到公司领导的高度重视和大力支持。下面请允许我一一介绍参加今晚表彰大会的领导:新世界海琼百货董事长唐海琼女士、新世界海琼百货总经理王俊湖先生、财务部经理罗熙锋先生、商品部一楼经理程文才先生、商品部二楼经理百雅女士、商品部三楼经理王国勇先生。

让我们以热烈的掌声表示欢迎!

下面我们还是言归正转首先有请招商部主管张立女士对“海琼百货员工考核评估”评选活动做简要说明及宣布获奖者名单。掌声感谢张力小姐的宣读。

下面由请公司领导唐董事长王总及财务部经理罗经理为获奖员工颁奖(“优秀员工”、“销售明星”、“服务明星”登台;礼仪小姐带领公司领导登台---颁奖)。感谢领导们的心意关照。掌声欢送一下。

3、接下来由请 “优秀员工”、“销售明星”、“服务明星”代表发言。

4、下面以热烈的掌声有请公司总经理xxxx先生讲话。

主持人结束语:让我们有热烈的掌声欢送王总这段精彩的讲话,今天会议虽然时间比较短,但内容丰富恰用,希望受表彰的同事,一如既往保持你们的优秀一面、发挥你们的硕果、同时希望在场的各位同事以他们为榜样、借鉴他们的长处、学习他们的方法、相信下一个月的今天也是你们的舞台。

相信在今后的日子里、在董事会的率领下及在各位领导的指引之下、在各位同事团结一致努力下,新世界一定迈上会辉煌腾达的那一刻、在此在次希望全体员工今后的工作岗位上,再接再厉、手拉着手、心连着心、同心携手一起共创新世界,好了,下面请允许我宣布海琼百货员工考核评估大会圆满成功闭幕!最后祝愿新世界海琼百货生意兴隆繁荣昌盛。

招商部主管张立)台词。

海琼百货员工考核评估”评选活动简要说明:

尊敬的各位领导、各位同事

大家晚上好!

今天晚上我很荣幸在此宣布经评选委员会一致评定,优秀员工xx xx名、销售明星xx xx xx;服务明星xx xx xx名。

让我们有热烈的掌声祝贺她们。

下面有请海琼百货总经理王俊湖先生上台讲话。

王总台词)树立起良好的企业形象。

各位同事大家晚上好!

首先感谢所有员工的对海琼百货的劳动付出。公司能有今天耒阳的辉煌,都是大家同舟共济,共同努力得来的。近些日子公司实行全面改版大家确实比较辛苦,不过你们放心在董事会的率领之下及各部门的领导指引下,下面告诉大家一个好消息2xxx年xx月xx号四海神龙酒店的加入给公司带来了更大的提升与发展空间,预计明年9月份将会正式开业。

届时将会大大的鼓舞我们的士气,同时为我们公司的成长壮大添上耀丽的一笔。

为此、我衷心的祝愿每个员工,能在评优、学优中定下今后的目标,向这几位获奖者学习,学习她们的爱业敬岗、无私奉献的精神。或许今天台下的你,就是明天台上的她……无论如何,我们坚信,见证在全体员工同心同德的努力下,与公司齐心协力开拓创新共创辉煌,相信你们的梦想与公司的未来将是辉煌腾达更加美好!谢谢!

员工考核评估

新一佳尊重每一位员工,保持连续地对员工的工作表现进行综合而具体地考核评估,无保留的 实事求是的公正评价能使我们清楚我们的优点和不足之处,能够激励员工让他们有追求的目标,让他们明白企业所关心的是他们的进步,是鼓励先进和奖励员工对企业忠诚的手段,同时有利于在企业内部选拔人才,使每一位员工与新一佳的共同发...

新员工考核评估

营销中心新员工培训考核评估表。姓名性别。入职时间职位培训内容。行政法规。企业发展历程 企业文化企业精神 服务理念 汉威使命公司内部规章制度 及相关政策法规公司总体发展方向 营销策略及工作思路部门组织框架 员工岗位职责和工作标准渠道销售网络的建立 市场领域的开拓内部章程 标书 产品 单等资料的熟知销售...

新员工培训考核及效果评估方案

新员工培训考核方案。一 新员工培训及考核目的。为让新员工了解企业文化和岗位职责,加快融入团队和投入工作的速度,本着 以人为本 达己 的人才培养理念,特为新员工安排入司培训。制定本考核办法,是为检验新员工的学习效果,也为培训工作本身的提升提供依据,旨在发现问题,解决问题,并以期发掘潜力员工。二 培训责...