一、培训的目的和重要性。
培训是提升企业员工素质，提高专业技能，推进企业制度文化建设，增强员工凝聚力，实现企业发展战略的有效途径。
二、培训内容及方式。
培训分为内训和外训，具体如下：
1、内训（即“企业内部培训”）
企业内训一般包括岗前培训（入职培训）、在职培训、专题培训、团训等。
1）岗前培训。
a、释义及目的。
岗前培训是指在员工上岗前进行的培训，目的是让员工了解企业概况、规章制度及专业知识，便于员工更快地熟悉拟任岗位工作并遵守企业管理制度，缩短员工与企业的磨合期。
b、实施部门：行政部、人力资源部、财务部、用人部门。
c、培训内容：
a、企业文化及员工行为规范；
b、企业组织机构设置、岗位设置及部门职责；
c、企业行政、人力资源管理制度及财务借款、费用报销制度；
d、所在部门岗位职责；
e、所在部门管理制度；
f、所在岗位工作流程及注意事项等。
d、培训方式：集中受训。
e、培训时间：
员工入职后、上岗前。
2）在职培训。
a、释义及目的。
所谓在职培训是指管理者在日常工作中指导、开发下属技能、知识和潜力的一种培训方式，目标在于开发员工潜力，规范员工行为，促使其快速成才。
b、在职培训的重要性。
在职培训是促使员工成才的最有效的手段。
c、培训内容。
a、指导、规范日常工作；
b、教育、激励下属员工。
d、实施部门：用人部门。
e、培训对象。
中、下层员工。
f、培训方式。
工作场所实地演练。
g、培训时间。
工作时间。3）专题培训。
a、释义及目的。
专题培训是指企业根据具体任务和目标进行的专项培训。
b、培训内容。
根据具体任务和目标制定。
c、实施人员。
a、相关部门如税务部门、消防部门、安全管理部门、环保部门等；
b、外聘专家或技术人员；
c、委派（在）外（受）训人员等。
d、培训方式：集中受训。
e、培训时间：集中时间。
4）团训。a、目的。
a、增强团队凝聚力；
b、激发员工组织、协调能力。
b、实施部门。
人力资源部，其他部门予以配合和协助。
c、培训方式。
集中受训。d、培训时间。
员工培训考核评估制度
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