企业员工综合考核方案。
为了更好地推行新的绩效方案，提高工作效率，做到收入与工作业绩挂钩，充分调动员工的积极性，特成立员工考核小组，联合各部门对员工进行综合考核，办公室将根据考核结果对员工工资进行浮动处理。其相关规定如下：
1、 考核按照部门考核和检查考核相结合的原则，按照各相关考核细则进行考核。部门根据平时的表现情况评分，考核小组按照不定期检查的结果评分，两者综合得分为员工的最终得分。
2、 各部门将员工每月的考核结果在下月1日交办公室。
3、 考核结果与绩效工资挂钩，每扣1分，工资下浮10元；扣分的员工在一个月后可以申请重新考核，考核通过工资上浮。
4、 新员工申请转正时，由考核小组对其进行考核，合格（得分≥95分）后方可办理转正手续。
5、全年考核扣分达20者，年终奖下浮20%，超过20分者按比例下浮年终奖。
生产车间员工综合考核细则。
生产车间班组长综合考核细则。
质量管理部员工综合考核细则。
物资部员工综合考核细则。
设备部员工综合考核细则。
其它岗位员工综合考核细则。
教师综合考核方案
4 没有课时的教辅人员的工作量测算。由本单位任课教师对专职的教辅人员进行民主打分，打分区间为20 37分，平均分作为该教师的工作量分。教育干部如果达到上级要求的课时数，按标准课时数计算。超过的按照上述比例累加。2 考勤30分。全学年出满勤基础分为30分，迟到一次扣0.5分，病假一天扣0.5分，事假一...
综合实践考核方案
重庆市渝北区寨坪完全小学校。2009年春季四年级综合实践考核方案。龚月堂。本期学习业已结束，学生的各方面的能力都有很大的提高，现针对本班学生实际，制定出本期综合实践考核方案 一 平时行为习惯。严格按照综合实践课程课程标准的要求，记录下学生平时的表现及其成绩。从 研究性学习活动 社区服务与社会实践活动...
班级综合考核方案
班级量化综合考核及奖惩实施方案。教育目标 做事遵守规则。学习勇于创新。平顶山市第三十二中学。平顶山市第三十二中学。班级量化综合考核及奖惩实施方案 为班级管理逐步形成科学化 规范化，并结合我校实际情况，制定该 方案 以强化广大师生的班级管理和创名牌学校意识，提高班级管理的质量和水平，引导学生在德 智 ...