业务考核方案

发布 2020-02-05 19:40:28 阅读 8753

随着国土资源管理业务的不断扩展,土地科技服务企业的日趋活跃,目前在黑龙江省与我公司业务类似的企业已达一百多家,具有增加趋势。为了提高全体员工的业务素质和工作能力,增强企业在同行的市场里的竞争能力,拟定业务考试和考核的办法,营造业务学习和技术交流研讨的良好气氛,提高每个员工的业务素质和工作能力。

一、范围。设计、规划、勘测、监理固定人员、技术人员,工程的内业人员只参与考核。

二、方式。考试:分为笔试和答辩,按专业进行考试,由专业主管负责出复习题,抽取一定比例试题,统一时间闭卷考试;答辩抽取部分人员进行现场论述。

考核:根据业务需要进行专题调研和制定相应的技术方案和工作方案。

三、题型与计分

总分:100分

四、内容。考试内容:业务工作所涉及的基础理论、规范、规程及相应的技术标准;法律法规政策等相关内容,本专业占80%——90%,相关专业占10%——20% 。

考核内容:与业务相关的专题调研型**、相关业务的技术方案和工作方案。

五、奖惩。1.考核内容和考试成绩公示。

2.考试成绩与加薪和奖金提成挂钩。

3.考试成绩各部门前1名、设计前2名给予现金奖励。

4.考核内容作为岗位人才选用参考。

六、时间。根据工作紧张程度和需要,每年考核1—2次,(定于7月和元月)。

七、出题人。

设计部门: 规划部门:

勘测外业勘测内业:

监理部门:

八、员工考核复习时间由自己安排,考核期间不能影响单位业务工作。

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