沙河市机械通用零部件市场管委会。
工作人员激励办法。
为进一步严肃市场管委会工作纪律，激发广大员工干事创业的积极性、主动性，结合市场实际，特制定市场管委会工作人员激励办法。
一、指导思想。
以此次激励办法为契机，建立起人人比工作、相互比效率的良好工作氛围，真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，激励广大干部职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进市场持续、健康、快速发展。
二、激励原则。
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
3、坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、激励范围。
机关全体工作人员。
四、激励内容。
此次激励办法的主要内容是：根据《公务员法》、《劳动法》等法律法规规定，对工作完成情况、遵守考勤制度情况、工作人员互评、科室负责人评价、领导评价进行全面考核，重点考核工作实绩，考核结果作为被考核对象月度评优、绩效工资发放依据。考核满分为100分，每月考评一次，每月5日前公布上月考核结果。
其中工作完成情况占60分，考勤情况占30分，科室负责人评价占5分，领导评价占5分。月度评优名额为机关3名，保安4名、保洁3名、维修1名，一）工作完成情况。60分。
1、机关工作人员工作完成情况考评。此项考核分两部分，一是科室互评（占40分）。根据个人月初制定的工作计划，对照工作完成情况，科室人员相互进行评价，满分为40分；二是全体互评（占20分）。
机关全体工作人员采取投票方式，每人每月选取你认为工作业绩出色的3名工作人员。个人得票按每张票2分计算。
2、保洁组工作完成情况考评。保洁组负责人每周不定期对6个卫生区进行卫生检查，按照优60分、良50分、差30分对卫生小组进行打分，月得分按总得分除以检查次数。小组得分即视为小组成员得分。
3、保安组工作完成情况考评。保安组负责人每周对3班次值班情况按照优60分、良50分、差30分进行打分，月得分按总得分除以周数。班得分即视为班成员得分。
4、维修组工作完成情况考评。维修组负责人对维修人员维修次数进行统计，并按照统计结果计60分、50分、40分、30分。
5、有下列行为的，视情节轻重扣除相应分值：
1）不服从科室领导安排，消极怠工，且无正当理由的，每出现一次扣除10分。
2）未能按时完成既定工作目标的，每一项工作扣10分。
3）工作出现失误，每出现一次视情况酌情扣除5-10分。
4）在工作时间上网聊天、购物、打游戏等与工作无关活动，每发现一次扣5分。
5）由于工作不到位，发生商户投诉的，一经查实，每人次投诉一次扣5分。
二）考勤情况。30分。
考勤情况考核得分由综合办公室根据被考核对象打卡出勤记录进行打分，任何对考勤记录的更改都视为无效更改。
1、公出。凡经管委会领导批准的正常公出按全勤待遇。
2、迟到、早退。迟到或早退1次扣1分。
3、旷工。旷工1次扣5分，旷工月累计3天(含3天)以上，考勤分值按0分计算。
4、请假。1）事假、病假履行正常手续，请假天数月累计在3天以内的，每请假一天扣1分，月累计超过3天（不含3天），每请假一天扣2分。
2）婚假。按照国家相关规定，婚假期限为3天。男女双方符合国家晚婚政策的，婚假可放宽为15天。在法定婚假期限内考勤享受全勤待遇，逾期不按时上岗工作的，则按旷工处理。
3）丧假。按照国家相关规定，丧假规定为1--3天，在法定丧假期限内考勤享受全勤待遇，逾期不按时上岗工作，按旷工处理。
4）产假。女职工生育享受不少于九十天的产假。在法定产假期限内考勤按全勤处理。
5）授乳时间假。女职工生育后．在其婴儿一周岁内应照顾其在每工作日授乳两次(包括人工喂养)。每次单胎纯授乳时间为60分钟，亦可将两次授乳时间合并使用，考勤享受全勤待遇。
（注：婚、丧、产假等国家规定的法定假，按照国家相关部门规定为准。）
6）关于请假需注意的几个问题。工作人员因事可以请假，但须事先请假，严禁事后请假、补假，事后请假、补假按旷工处理。办公室要认真登记好员工请假情况，严禁弄虚作假。
7）工作时间因私外出的，每发现一次扣2分。
三）科室负责人评价。5分。
1）科室负责人根据科室工作人员月度表现及工作能力，按优秀5分、称职4分、合格3分、不合格1分，四个等级给予评定。
四）管委会领导评价。5分。
管委会领导根据被考评人员月度表现，按好5分、中3分、差1分，三个等级给予评定。
五）加分项目。
1、因工作需要，在非工作时间加班的，每加班4小时（含4小时以内）加2.5分，以此累加。
2、因工作业绩突出，受到上级部门嘉奖的，县级加5分，市级加10分，省级加15分，国家级加20分。
3、月考核得全勤的，加5分。
4、代表单位参加上级单位组织的活动，每参加一次加2分。若获得名次的，获得一等奖追加5分，获得二等奖追加3分，获得三等奖追加2分，取得名次追加1分。
六）实施时间。
此考核办法从2023年5月1日起实施。
附：个人考勤分数统计表。
综合事务办公室。
2023年4月16日。
个人考勤分数统计表。
维修人员维修服务单。
年月日。
事业单位年终考核方案事业单位年终考核方案大全
年终考核是对公司员工的一个考评，通过考核可以了解一年来你的进步和工作中的不足，从而达到提升的目的。下面是由的整理的事业单位年终考核方案内容，欢迎浏览。为了打造职责明确，运转协调，廉洁高效的机关，充分调动机关全体工作人员的积极性，根据 国家公务员法 和事业单位工作人员有关规定以及机关管理相关制度等文件...
单位绩效考核奖惩标准单位绩效考核方案
事业单位是依法设立的 从事教育 科技 文化 卫生等公益服务 不以营利为目的的社会组织，这一定位决定了事业单位所应具有的四大特征，即 依法设立 从事公益服务 不以营利为目的 社会组织。从事公益服务 不以营利为目的是事业单位最重要的特征，由此也决定了事业单位的绩效考核与企业的绩效考核有着本质的区别，它不...
单位内部绩效考核方案
精品文档。考核是企业对员工的正当要求和标准规66号 文件精神，结合本街道实际，制定本实施方案 一 实施 基本原则。以 谁主管 谁负责 谁评价 为原则，采取自上而下的评价方式，形成上级考核下级 一级考核一级的组织评价机制。2 考核分数计算办法。各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工...