平顶山金品装饰员工底薪及提成方案。
为了规范管理，提高公司效益，激发员工积极性，本着公平、公正的原则，提倡多劳多得，为此公司特制订以下条款：
1、业务员有新客户时需通知公司经理，由公司经理派出设计师进行量房，绘图，洽谈等事宜；如签单成功，由业务员和设计师分别享受各自提成。
2、新入职业务员如连续三个月无业绩，自第四个月起当月有业绩的工资正常发放，无业绩的工资按80%发放。
3、业务员和设计师提成：10万以下的单子享受主材2%提成，工程3%提成；10万以上的单子享受主材3%提成，工程4%提成；除正常提成外，每单业务再按毛利润的2%提成。
4、有业务提成的工作人员中途离职的，已交工程款部分按正常提成结算，剩余部分等回款后按提成的50%结算。工作人员离职前必须完成交接工作。
5、公司员工联系的客户，应及时到行政内勤部登记，如有冲突则按第一登记信息为准；如有客户与其他员工存在亲属朋友关系，该员工可协助完成签单，并和第一登记人协商分配提成，禁止出现夺单等破坏团结的现象。
6、兼职业务员如只是介绍顾客而没有在谈判及回款等后续工作中起到重要作用，则按普通业务员提成。如在谈判签单及回款方面起到积极的重要作用则提成按一事一议的方式灵活处理。
7、本方案自公布之日起执行，执行过程中如有需要补充变更的，可依据公司具体运营情况再进行调整修正。
平顶山金品装饰工程****。
2023年8月1日。
业务提成方案及考核管理办法
四 绩效考核内容及办法 考核 业务考核是业务管理制度重要的一部分，主要依据业务人员的考勤情况 业绩情况及日常的工作努力情况，对其进行公平的公正的审核，只有经过考核才能够更好的实施日常工作 一 考勤 业务人员遵守公司统一作息时间 如于特殊情况只需早晚签到即可 由部门经理签发异常考情情况表 迟到早退者按...
业务提成方案及考核管理办法
一 薪酬模式 总收入 基本工资 岗位补助 绩效工资 奖金。实际收入 总收入 扣除项目。如保险，病事假等 说明 基本工资 根据国家或 公布的相关数据标准发放工资。盐城地区2000 2500 岗位工资 根据公司规定核定的各岗位的基本工资标准发放的工资。奖金设置原则 公司通过奖金的形式鼓励工作人员提高工作...
业务提成方案及考核管理办法
一 薪酬模式 总收入 基本工资 岗位补助 绩效工资 奖金。实际收入 总收入 扣除项目。如保险，病事假等 说明 基本工资 根据国家或 公布的相关数据标准发放工资。盐城地区2000 2500 岗位工资 根据公司规定核定的各岗位的基本工资标准发放的工资。奖金设置原则 公司通过奖金的形式鼓励工作人员提高工作...