业务员提成及管理方案

发布 2022-02-11 00:23:28 阅读 8820

乌兰察布惠众建材品牌联盟。

正式员工薪资:

1)总计算方式:

业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资。

经理/月:3000元=基本底薪2500+岗位补贴500元(车费等)

组员/月:2300元=

业务员提成及管理方案。

正式员工薪资:

1)总计算方式:

业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资。

1 经理/月:

3000元=基本底薪2500+岗位补贴500元(车费等)

2 组员/月:

2300元=基本底薪2000元+岗位补贴300元(车费等)

基本底薪计算:

2)提成计算:

4)补贴:联盟为所有业务员提供统一的市内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系**的每周报表报销公交费。如业务员不外出拓展业务不享有补助。

销售组长月补贴:150元=公交补助50元+**费补助100元。

销售专员月补贴:100元=公交补助50元+**费补助50元。

试用期员工薪资:

以上人员试用期为二个月。

1)试用期考核:

第一个月:业绩指标销售金额3万。

第二个月:业绩指标150户。

2)工资计算方式:

试用期业务人员工资收入=底+提成+补贴。

3)基本工资:1500元。

完成业绩指标人员月工资:1500元。

未完成业绩指标:小于100户:800元十补贴。

大于100户:业绩总量*20%+补贴。

4)工资计算:

注:试用期期间,月完成业绩量超过100户以上者,提前转正,业绩量超150户完成部分,提成以超过部分*10%计算。

兼职人员提成方案:

一、对能自己独立操作,不需要联盟给予过多支持的兼职人员,联盟给予一个固定的区域,其他自己操作,联盟给予基本工资+各项补助;

二、对于无法独立操作的兼职人员,需联盟给予支持及洽谈沟通的,联盟给予基本工资。

业务员管理制度。

1.业务员在当月没有完成业务指标的,按薪酬管理制度发放薪酬,并待岗观察,如连续二至三个月没完成指定指标,联盟将书面通知业务员,将在7个工作日内辞退(因实际情况而定)。2.

业务员上下班打卡处罚标准:按照联盟规章制度统一处罚。

3.发现业务员有窜单私单行为的,第一次严重警告并罚款500元整,如第二次再犯,联盟直接退辞,并没收所有奖金提成及底薪。

4.业务员在日常工作当中不服从领导安排调遣,自作主张有损联盟形象和利益的,联盟直接辞退。

5、业务员必须遵守联盟章程,遵守联盟的各项规章制度及决策,提高工作的积极性、创造性,提升工作能力及专业知识,不断学习完善自我,实行多种形式的责任制,遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业,以多开发小区用户为目的,不断为联盟壮大实力及提高经济效益。

乌兰察布惠众建材品牌联盟。

2023年5月15日。

乌兰察布惠众建材品牌联盟。

业务员提成及管理方案。

正式员工薪资:

1)总计算方式:

业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资。

经理/月:3000元=基本底薪2500+岗位补贴500元(车费等)

组员/月:2300元=

业务员提成及管理方案

正式员工薪资 1 总计算方式 业务人员工资收入 基本工资 提成 补贴 浮动工资。1 经理 月 3000元 基本底薪2500 岗位补贴500元 车费等 2 组员 月 2300元 基本底薪2000元 岗位补贴300元 车费等 基本底薪计算 2 提成计算 4 补贴 联盟为所有业务员提供统一的市内交通补助。...

业务员提成及管理方案

正式员工薪资 1 总计算方式 业务人员工资收入 基本工资 提成 补贴 浮动工资。经理 月 3000元 基本底薪2500 岗位补贴500元 车费等 组员 月 2300元 乌兰察布惠众建材品牌联盟。业务员提成及管理方案。正式员工薪资 1 总计算方式 业务人员工资收入 基本工资 提成 补贴 浮动工资。经理...

业务员提成管理制度方案

一 业务员薪资构成 1 业务员的薪资由底薪 补贴 提成及年终奖金构成 2 薪资发放 每月发放底薪 补贴。提成每个季度发放一次。年终奖金年底发放。二 业务员底薪及补贴设定 1 业务员的任务底薪为1200元 月,2 补贴 1 交通补贴 按乘坐公共汽车为标准实报实销 2 通讯补贴 150元 月,试用期内业...