老铜匠五金卫浴专卖店。
业务销售提成管理制度。
一、目的。为充分调动销售人员的工作积极性，以业绩为导向，实行多劳多得分配的原则制定本制度。
二、员工薪资构成：
1、薪资=底薪+销售提成；
2、薪资发放时间：次月15日发放上月薪资。
三、员工薪资标准：
1、薪资：店长：1800元/月；
员工1500元/月；
2、所有员工公司提供工作餐。
四、提成制度：
1、提成结算方式：次月15日结算，销售提成以当月实际收回货款进行结算，未收回货款不给予结算，直至收回全部货款再结算销售提成；
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的范围设计提成百分比（如：完成销售任务2.5万元，提成则为3%）。
3、提成方法：合提方式3%
4、计提比例：
1）当月完成销售3万元以上3.5万元以下按3%计提；
2）当月完成销售3.5万元以上4.5万元以下按4%计提；
3）当月完成销售4.5万元以上5.5万元以下按5%计提。
4）当月销售在2万元以下，提成按2%计提。
5）浴室柜销售业绩除正常提成外，**每销售一件奖金50元，正价销售一件奖金80元。
6）**产品单独计算提成，按1%计提。
五、业务员销售提成方法。
业务员所带客户由业务员单独提成，不再计入销售人员总提，计提比例等同。
六、本制度从2023年4月1日超执行。
签字：2023年3月29日
业务员提成管理制度方案
一 业务员薪资构成 1 业务员的薪资由底薪 补贴 提成及年终奖金构成 2 薪资发放 每月发放底薪 补贴。提成每个季度发放一次。年终奖金年底发放。二 业务员底薪及补贴设定 1 业务员的任务底薪为1200元 月，2 补贴 1 交通补贴 按乘坐公共汽车为标准实报实销 2 通讯补贴 150元 月，试用期内业...
业务员提成管理制度方案
消毒组提成管理制度方案。部门薪资方案。第一条目的。为完善激励机制和公司分配政策，促进全员营销不断加大力度，持续创造业绩，增强公司营销优势，建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。现在对营销人员实行提成，工资，奖金制度，实施细则如下 第二条薪资构成。1 员工的薪资由底薪 提成及年终奖金...
业务员提成管理制度方案
目的。建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。薪资构成。员工的薪资有底薪 提成及年终工作奖金 所统一规定发放 构成。发放月薪 底薪 费用提成。标准月薪 发放月薪 社保 业务提成。底薪设定。底薪1500元 月 提成管理制度方案。目的。建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。...