山西地区市场营销计划。
一、山西地区市场现状。
二、市场调研。
如果要得出准确的市场开发计划，必须做一次详细的市场调研。现在调研的重点就是山西煤销集团、山西焦炭、山西煤炭进出口集团、潞安集团、晋煤集团。因为我们下一步销售目标将是这几个山西效益比较好且在整合过程中整合小产量煤矿比较多的企业。
1、 收集调研目标的现有产能及现正在扩产产能数字。
2、 收集调研目标现在所使用何品牌的高压变频器，此产品是在什么背景下推进的，将来在高压变频器引进计划及流程。
3、 目标客户选择品牌的倾向及原因，商务流程的关键节点。
4、 目标客户有何特殊的产品技术需求，以往是如何解决这些特殊需求的。
三、市场**。
在经过市场调研我们要做准确的市场**，首先要根据我们调研的情况**山西地区在未来3-5年的市场潜量。
其次要根据我们公司产品特点及竞争优势**我们的销售**。
四、营销策划。
在完成市场调研和市场**后，我们将制定一个合理的销售目标，包括市场目标和财务目标。根据我们的目标开展相应的市场开发计划。
1、 选择有影响力的项目作为标杆项目（建议选择潞安集团、晋煤集团）因为在山西潞安集团、晋煤集团是几大能源企业发展较快而且技术更新装备均比较先进的企业，很具有代表性。
2、 选择项目现有项目比较多的集团开展技术推广及商务公关形成定点爆破全面推广趋势。
3、 积极推进同山西各煤炭设计院的推广，开展技术交流会，争取得到行内技术权威的认可，并且通过设计院上图及介绍获得有效的项目信息，大大的减少了收集项目信息的工作。
4、 可以适当的寻找一些有实力有关系的经销商开展合作共赢，达到提高市场占有率，提高品牌知名度的目的。—胡勇。
巴西市场营销规划 1
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市。场。营。销。策。划 星巴克。概述 3 当前的营销环境分析 3 市场描述 3 咖啡市场的现状 3 产品评述 4 风格 5 环境设计 5 感官识别 5 包装美学 5 竞争评述 6 群雄争锋中国咖啡市场 6 星巴克面临的主要竞争 6 渠道评述 7 目标企业优势 劣势 机会和威胁分析 7 劣势分析 9 ...