针对沈阳市场的现有情况，我的工作计划分为以下几步：
以下就是我的工作安排与工作项目的轻重缓急的想法，一店面管理维护。
1.店面陈列细节整理
新旧花色替换经常更新**产品突出活动（**签） 店内活动礼品堆头人员礼仪培训
2. 活动细节安排
根据各个店面的分布情况不同商场不同我们可以分为以下两种活动的安排，第一个商场的活动跟进，如果根据商场的活动策略对我们的产品有帮助，我们要研究审核之后来决定是否参加，第二个，各个节日的活动，主要的大节日为圣：“元旦活动”3.15活动”5.
1活动“10.1活动”主要的活动为4次，其余的一些小的节日，我们可以根据当时的市场情况，市场的楼盘情况作相对的小节日与针对小区的活动。
二．装修公司的合作。
针对我们工作没有与装修公司合作过，所以我们应该先从小的装修公司入手，主要与一些单店的装修公司合作，这样出量是比较快的，大的装修公司，例如瑞家，方琳 ，瑞之风，这类连锁类型的装修公司我们应该慎重的先去接触，然后再考虑是否合作，因为这样的公司都应经有了成熟的渠道，我们的产品再去竞争，再短期内是不会出现效果的！而且相对大的连锁装修公司的入场费用还是比较高的！
三．网络**。
**是目前建材行业做的比较多的团体订购活动，目前根据在以前的公司的调查发现以下的三家公司效果还是比较不错的可以参考合作（城市家居**网。辽一网。美居网）这三家在以前的工作合作过的效果相对比较突出，可以尝试合作。
四，小区与工程项目。
就目前北方的城市天气，现在的工程项目于小区，在元旦前还能有段时间的缓冲， 最近这短时间小区装修的如果比较好的小区，可以尝试做小区园区内**或与物业合作，工程项目近期可以在时间允许的情况去谈。
2023年10月15张平。
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