201某年度优秀团队评选方案。
一、评选目的。
对201某年度某某公司工作表现优秀的团队给予奖励，引导公司员工在下一年度增强团队合作意识，遵守公司规章制度，提升团队工作业绩。二、参评范围。
以部门或处室为单位进行申报，每个部门限报一个参选名额。三、评选标准及数据**（201某年度）
1．团队纪律人力资源部提供。
数据范围：其中团队成员违规考勤的次数、占比2．团队稳定性人力资源部提供数据范围：团队成员离职率3．认同企业文化4．团队氛围及精神风貌5．团队业绩6．外部协作7．参评人表现。
3-7项数据由参评单位编制ppt汇报，由评选会评委打分确定。
四、评选流程。
1．各部门向人力资源部申报参选团队名称2．公布团队纪律、稳定性等数据3．召开评选会，各团队代表上台竞选4．评委评分（本部门不参与评分）6．现场统计、公布结果。
7．在公司年会上对获选的优秀团队进行表彰。
五、奖项设置。
因已设置部门激励经费，故不再设置奖金，只是按各参评单位最终得分选出前三名为优秀团队，在公司年会上颁发“优秀团队”牌匾予以表彰。六、时间安排。
1．201某年12月29日下班前将参评单位报人力资源部。
2．201某年1月9日下班前各参评单位向人力资源部提交参评ppt（电子版）3．评选会时间：201某年1月11日。
4．竞选时间：每个团队上台竞选时间限定为10分钟以内。
七、评选会地点：公司第一会议室。
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八、评委组成：各部门高级经理（或其指派的人员1名）九、附件：评分表及竞选材料ppt模板。
扩展阅读：西亚201某年度优秀员工、团队评选方案。
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201某年度优秀员工、优秀团队评选方案。
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，更好地激发员工工作积极性，激励表现优秀的员工并树立典范，形**人争当优秀、且团结合作、共同进步的良好氛围，公司决定对201某年度工作中表现突出的优秀员工及优秀团队进行评选表彰。为保证优秀员工及优秀团队选拔公正、公平、合理，特制定本方案，具体如下：一。
评选名额。
优秀个人1名优秀团队1个二。评选办法。
一）优秀个人候选人推荐办法。
以“民主、公开、公平”为原则，采取团队推荐为主、个人自荐与主管推荐相辅相结合的办法。
二）优秀个人（团队）候选人评选程序。
1.评选工作由公司评审小组负责，要求各团队在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，切实按照评选条件进行公平、公正的评选。推荐上来的候选人经过公司评审小组审查、确认候选人名单；经总经理办公室会议评核、审定。
2.对经核准、确认的候选人（团队）名单进行张榜公示三天；3.候选人（团队）经张榜公示无异议的，确定入围名单。
三。公司评审小组成员组长：副组长：
成员：四。参加评选的对象。
参加对象：公司在职人员。五。评选条件与标准。
一）优秀个人评选标准（每项10分，详见附表）
1.遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成工作任务，无较大的工作失误；
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3.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；5.
评选期内，如因违反纪律而受到公司处罚，将不得参加评选。6.对管理、成本控制工作方面做出突出贡献。
7.创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳。8.爱护公司财务，精心维护、保养设备。
9.尊重主管、服从安排，工作认真、积极主动，能出色完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极参加公司组织的各项活动和培训。
10.严格遵守质量、安全生产规章制度，基本功扎实，无违纪记录。（二）优秀团队评选标准（每项10分，详见附表）
1.坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识。团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
2.以团队的合作为主要的目标，团队业绩突出；3.团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高4.树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；
5.有效的沟通和适当的授权意识，与各部门配合，获得其他部门的认可及好评；
6.目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；7.以公司的发展为重，对公司的业绩负责；8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。
9.团队成员相互信任、相互支持，分工负责、协作配合；10.内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。
六。活动时间。
201某年月日至月日1.评选材料申报时间：2.领导小组审查评选时间：3.公示时间：
4.候选人经张榜公示无异议的，交总公司办公室评核、审定。七。表彰和奖励。
一）员工大会进行表彰。
1.优秀个人奖金元，并获得由总经理颁发的荣誉证书2.优秀团队奖金元，并获得由总经理颁发的荣誉证书（二）作为公司的人才储备，优先培养、晋。
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级；（三）优秀员工的**将张贴在光荣栏保留三个月。
八。注意事项。
1.总公司办公室有权对候选人进行行政审核，是否符合基本评选条件，并可向总经理提出审查意见；2.优秀个人应获得多数员工的认同；
3.希望所有员工能热爱本职工作，努力创新，为公司发展做出贡献，与公司共同进步。
附《优秀个人申报表》、《优秀团队申报表》、《评选表》
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