09年管理学试题

发布 2020-02-02 10:20:28 阅读 9143

2023年河南省普通高等学校。

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试。

管理学。一、选择题(每小题2分,共60分)

1.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是。

a.****式权威 b.理性—合法权威 c.传统式权威d.个人情感。

2.预算也被称为 (

a.规划b.规则c.数字化的计划 d.方案。

3.控制标准是时间的函数,这种控制类型属于。

a.程序控制b.跟踪控制c.自适应控制d.最佳控制。

4.组织文化的核心是 (

a.组织形象设计 b.组织制度的完善 c.组织的价值观 d.管理机制。

5.持久、有形、可以核实的沟通方式是。

a.口头方式b.书面方式。

c.非语言方式d.电子媒介方式。

6.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的。

a.分工原则b.集权与分权原则。

c.统一指挥原则d.统一领导原则。

7.根据计划的明确性,可以将计划分为。

a.长期计划、中期计划和短期计划。

b.战略性计划和战术性计划。

c.具体性计划和指导性计划。

d.程序性计划和非程序性计划。

8.矩阵型组织结构的主要缺点是 (

a.易产生隧道视野b.双重领导,权责不一致。

c.部门间协调难d.易产生本位主义。

9.能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是。

a.设置**职务 b.设立助理职务 c.工作轮换d.工作丰富化。

10.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度。

的领导方式是 (

a.低关怀——低定规b.高关怀——低定规。

c.低关怀——高定规d.高关怀——高定规。

11.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是。

a.成就的需要 b.依附的需要c.权力的需要d.安全的权力。

12.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这。

是组织工作中的 (

a.责权利相结合原则b.分工协作原则。

c.目标任务原则d.平衡原则。

13.保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能。

a.计划职能b.组织职能c.领导职能d.控制职能。

14.管理中有一说法叫“跳起来,摘桃子”,可用来描述目标的。

a.可接受性b.挑战性c.可实现性d.可考核性。

15.人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素。

a.政治法律环境 b.经济环境c.社会文化环境 d.技术环境。

16.“5w1h”所描述的是哪个管理职能的内容。

a.计划b.组织c.领导d.控制。

17.现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问题,以寻求。

决策的科学化与精确化的学派是 (

a.决策理论学派 b.行为科学学派 c.管理科学学派 d.系统管理学派。

18.“物以类聚、人以群分”这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释。

a.正式组织b.非正式组织c.组织分工d.人员配备。

19.专注于产品的经营,充分合理地利用专有资产,提高专业化经营的效率水平,有利于“多面手”式人才的成长,是部门化形式中的。

a.产品或服务部门化b.地域部门化。

c.职能部门化d.顾客部门化。

20.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是。

a.外部招聘b.内部提拔c.职介推荐d.领导任命。

21.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是。

a.外部审计b.内部审计c.管理审计d.经营审计。

22.通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或。

评估方案的方法是 (

a.德尔菲法b.层次分析法c.名义群体法d.头脑风暴法。

23.在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决。

问题,这时管理者扮演的角色是 (

a.决策角色b.信息角色c.人际角色d.联络角色。

24.没有前例可以遵循,较不确定的、关系重大的新问题的决策属于。

a.战略决策b.战术决策c.程序化决策d.非程序化决策。

25.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献。

a.劳动分工b.人事管理c.管理制度d.报酬研究。

26.认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的。

a.功利观b.权利观c.公平观d.综合观。

27.下述哪个是扁平式组织的缺点 (

a.信息传递速度慢b.信息失真程度大。

c.不利于管理者协调与控制d.不利于发挥下级积极性。

28.下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节。

a.诊断b.解冻c.冻结d.再冻结。

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