管理评审输入资料。
部门：物料部。
概述： 库房的管理状况、过程绩效趋势、风险分析及改进建议
2023年我部在全面执行iso/ts16949质量管理体系：生产经营管理活动过程中没有出现严重的失效，在部门全体员工的共同努力下，各项经营指标基本完成。下面我就201年物料部的管理状况、过程绩效趋势、风险分析及改进建议等情况做如下报告供大家评审。
一、库房的管理状况。
1. 帐、卡、物一致性（目标值100%）全年有9个月不达标。
未达标原因：
a，4-9月份库管员和发货员辞职多。
b，新进员工对库房管理流程及产品状态不熟悉，培训不到位。
c，开放式库房管理有难度。
d，库管员收发货未及时清点和上下帐。
2. 内外部故障率都控制在目标值内，未出现异常。
二、过程绩效趋势。
2023年，接受了各项审核，一）.sgs审核问题中发现如下问题：
二）.内部审核中发现如下问题：
三）. 长安外饰件**商评级及长安体系提升：在审核过程中提出近30个不合格项及建议项，通过整改基本上达到长安的要求，主要问题如下：
三、过程风险分析及改进的建议。
我部涉及到的3个过程大部分指标在运行上不会存在大的风险。
建议：1、市场交付计划能具有超前性（便于报缺）和稳定性（避免装上车了还要改变种类和数量）
2、各部门能及时和准确的开立入库单和领料单，严格执行《仓库管理办法》按流程办理出入库手续。
3.加强物料部内部的衔接性，确保帐物卡的准确性和物品的先进先出。
报告人：李川西。
2023年1月6日。
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