一、考核目的：
1、调动各物业服务中心的工作积极性，提高工作效率，保证工作目标按质按量完成；
2、为公司奖金发放的评定提供客观依据。
二、考核原则：
实事求是、公正合理、找出不足、改进提高。
三、考核对象：
以物业服务中心为单位（统称为责任单位）进行考核，责任人为物业服务中心经理（含副经理、**负责人和试用负责人），以下简称为责任人。
四、经营风险项：
1、责任人职务资金作为“责任风险金”，视年底考核结果处理；
2、责任单位管理项考核在700分以上的（含700分）的前提下，完成经营指标的“责任风险金”全额返还；未完成经营指标的所在部处责任人的“责任风险金”按照实际经营数占核定经营指标的比例返还；经营指标完成但管理指标考核在700分以下的责任人“责任风险金”按50%的比例返还。未完成经营指标，且管理考核在700分以下的责任单位责任人“责任风险金”不予退回。
五、考核结果的确认与奖惩：
1、经营考核：
1）经营采取核定考核指标（具体在《目标责任书》内规定），半年考核一次，考核结果作为年终奖发放依据；
2）经营指标完成的责任单位全员享有全额年终奖，未完成经营指标的责任单位差额都从年终奖、多种经营收入返还额中扣除，扣完为止。
2、管理考核：
1）采取1000分制，半年考核一次，年末加权平均值为最终考核成绩；
2）考核总分在900—1000分的，奖励责任单位责任人一个月合同工资50%的奖金；
3）考核总分在850—899分的，奖励责任单位责任人一个月合同工资30%的奖金；
4）考核总分在849分以下的，不予奖励；
5）出现重大责任事故、重大投诉的责任单位在否决考核项内进行处理不予重复考核。重大责任事故、重大投诉认定权归考核小组。责任事故鉴定的权限在相关责任部门。
六、考核机构：
1、考核小组负责考核工作；
2、组长副组长成员由考核组长根据考核需要临时指定）。
七、其他：1、所有责任人目标责任期中途离职时，进行离任审计，以审计结果进行奖惩；
2、本办法解释权归公司绩效考核小组。
武汉龙锦物业服务****。
年度物业服务中心目标责任考核标准。
安全目标责任考核办法
安全管理目标 年负 事故频率 1.0 以下 2.杜绝重伤 死亡 火灾 食物中毒等重大事故 3.达到jgj59 2011 建筑施工安全检查标准 全格以上标准 4.社会 业主 员工 相关方的重大投诉为零 5.工地具体安全管理目标 二 创优达标 通过标准化施工现场验收 2.市级文明施工现场 三 目标分解 ...
安全目标责任考核办法
安全生产责任考核办法。一 安全生产目标。1 全年无一起责任事故。2 全年无一起意外伤害事故。3 全年无一起 事故。4 全年无一 灾事故。5 全年无一起雷击事故。6 全年无一起民爆物品被盗被抢事故。7 全年无一起开错票 进错库 发错货事故。8 全年无一起交通事故。9 全年爆破作业点无一起爆破事故。10...
2019草原植被盖度目标责任考核办法
一 考核指标。主要考核各县市草原生态保护 草原植被盖度等情况。二 考核内容。考核实行百分制。考核内容主要包括组织领导 配套政策 基础工作 保障措施和草原植被盖度等方面。一 组织领导 12分 1 领导班子及成员重视草原保护建设工作情况 6分 2 行政主管部门及业务机构开展工作情况 6分 二 配套政策 ...