粤物集汽办〔2011〕050号。
广物溢展（拓展）汽车销售服务****。
2023年度评议考核员工的实施办法。
一、指导思想。
为进一步加强公司干部队伍建设，对中层干部思想品质（德）、工作能力（能）、工作态度（勤）、工作业绩（绩）、廉洁自律（廉）等五个方面多角度的评价，帮助中层干部及时总结，挖掘潜力，改进工作。促进公司提高用人效能，增强竞争力，保持市场优势地位。
二、评议考核原则。
1．突出“德”、 勤”，兼顾“绩”、 能”、“廉”原则；
2．公平、公正原则；
3．客观性原则。
三、中层干部评议考核日程安排。
四、员工考核评议工作。
1．各部门根据本考核评议的原则，结合业务特点及岗位工作要求，组织本部门员工进行年度考核评议工作。
2．考核评分比例及方法可由各部门自行设定。
3．评议考核结果将作为员工晋升、评先、转岗、下岗分流、教育培训的重要依据。在部门排名前30%的员工中，评选出精英参加公司的中层干部推荐与优秀工作者的评选；在部门排名末30%的员工中，各部门按部门人数2-5%的比例进行末位淘汰。
4．员工评议考核日程安排。
附件：1．业务部门2023年度考核结果；
2．职能部门2023年度考核结果。
附件1业务部门2023年度考核结果。
部门名称。一、参评人数人。
二、部门排名前30%名单。
1、销售。2、维修。
三、部门排名末30%名单。
1、销售。2、维修。
四、分流/末位淘汰名单。
部门经理签署日期： 年月日。
附件2职能部门2023年度考核结果。
部门名称。一、参评人数人。
二、部门排名前30%名单。
三、部门排名末30%名单。
四、分流/末位淘汰名单。
部门经理签署日期： 年月日。
2023年度考核办法
3 分数增减。1 员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行 记大功或大过一次者 加减5分 记小功或小过一次者 加减3分 嘉奖或申诫一次者 加减1分 旷工1日者 扣2分 迟到次数超过13次者 含 每逾一次扣0.5分。四 考绩要求。依规定办法，配合考核表，由职工自评，再由其直属...
2023年度工资考核办法
to 至 各部门。from 由 总经办。reason事由 关于酒店2012年工资考核及费用控制事宜。date 日期 2012 03 12 抄送 2012年工资考核及费用控制奖罚办法 试行 一 酒店2012年度工资考核实行两种大的模式 1 基础工资 考核工资 各种奖罚。即 酒店全体每人工资额的10 5...
软件2023年度考核办法
软件研发中心2017年考核管理办法 方案一试行 第一条目的。为了确保部门战略发展规划的落地，确保公司2017年度经营目标的实现，调动软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情况特制定本考核办法。第二条目标 1 业绩 提升部门业绩，增产增收。...