. 2023年度山东多邦潍坊分公司评优方案。
一、表彰奖项设置。
年度优秀员工。
年度优秀管理者。
年度优秀经理人。
年度优秀项目部。
年度优秀班组(项目各部门)
2、评优小组。
组长:王总。
组员:宋延明、国学凤、王晓玲、刘聪。
三、评选范围。
1.2023年度优秀员工。
1.在公司任职3个月以上,行政职务在班长、领班长(含班长、领班)以下的各级员工。
2.因工作需要在本年度有调动的员工,一律在现就职项目参加评选。
2.2023年度优秀管理者。
1.入职公司半年以上,行政职务在项目经理以下(含副经理、主管),且担任该管理职位3个月以上的各级管理人员。
2.因工作需要在本年度有调动的管理人员,一律在现就职项目参加评选。
3.2023年度优秀经理人。
入职公司半年以上,行政职务任项目经理或部门经理及以上。
4.2023年度优秀项目部。
公司所辖范围内的各项目部和职能部门,但目前处于交付期及接管未满半年的项目不参加此次评选。
5.2023年度优秀班组(项目各部门)
项目部所辖工作系统内的团队(工程维修部、会务服务部、客服部、保洁部、保安部等)。
3.评选条件。
1.2023年度优秀员工。
1.遵守公司各项规章管理制度,无违法违章记录,全年无迟到、早退现象,连续请事假不超过三天,全年累计请假不超过十天(含十天),婚丧假、法定假除外:
2.工作认真负责,积极努力,专业技术扎实,表现突出;
3.对业主服务周到热情,全年无客户投诉记录者。
2.2023年度优秀管理者。
1.遵守公司各项规章管理制度,无违法违章记录,全年无迟到、早退现象,连续请事假不超过三天,全年累计请假不超过七天(含七天),婚丧假、法定假除外;
2.有较高的管理水平和业务知识,办事效率高,创新意识强;
3.工作认真负责,爱岗敬业,乐于奉献。积极参加公司各类培训,并积极组织项目员工培训;
4.团队意识强,互助精神好。上下级对其评价均较高;
5.所管辖的部门管理水平显著提高,全年无重大管理责任事故,成本控制取得明显成绩,业主满意度良好;
6.公正廉洁,不利用职位之便谋取私利,为公司带来良好声誉者。 3.2023年度优秀经理人。
1.全面完成公司下达的各项管理指标和经济指标,全年无重大管理责任事故;
2.遵守公司各项规章管理制度,无违法违章记录,全年无迟到、早退现象,全年累计请假不超过三天(含三天)的项目负责人,婚丧假、法定假除外;
3.有较高的管理水平和业务知识,办事效率高,创新意识强;
4.工作认真负责,爱岗敬业,乐于奉献。积极参加公司各类培训及活动。
5.团队意识强,互助精神好。能够主动配合兄弟项目的工作,上下级对其评价均较高。
6.所管辖的项目成本控制取得明显成绩,业主满意度良好,收费率高;
考核及品质检查取得良好成绩。
8.公正廉洁,不利用职位之便谋取私利,为公司带来良好声誉者。
9.公司所规定的各项工作都能认真完成。(工作日志、项目培训、管理方案等的上报)。
4.2023年度优秀项目部。
1.全面完成公司下达的各项管理指标和经济指标,全年无重大管理责任事故;
2.各项基础工作扎实,成绩优秀;成员分工明确,团队意识强,协作能力好,办事效率高,认真贯彻执行公司的各项管理工作要求。
3.团队文化健康向上,上级及业主评价较高,在绩效考核及品质检查中均取得较高成绩。
5.2023年度优秀班组。
公司所辖项目各部门(工程维修部、客服部、会务服务部、保洁部、安保部等)。能够积极组织本部门员工进行培训、学习,在工作业绩上做出突出贡献的团队。(其他条件同优秀项目一致)
四.评选办法。
1.2023年度优秀员工:由各项目部根据评选条件自行推荐评出(推荐理由不少于),推荐人数约为所在项目全体员工的6%(四舍五入)。经评优小组审核后,报公司办公会议决定。
2.2023年度优秀管理者:由各项目部根据评选条件自行推荐评出(推荐理由不少于),各项目部推荐人数为一人,经评优小组审核后,报公司办公会议决定。
3.2023年度优秀经理人:各项目负责人根据评选条件自荐,也可推荐其他项目负责人(推荐理由不少于),经评优小组审核后,报公司办公会议决定。
4.2023年度优秀项目部:各职能部门、各项目部根据评选条件自荐或推荐其他职能部门、项目部,经评优小组审核后,报公司办公会议决定。
5.2023年度优秀部门:由各项目部根据评选条件自行推荐(推荐理由不少于),经评优小组审核后,报公司办公会议决定。
5.评选要求。
1.本次评选工作本着公平、公正、公开的原则进行,严禁搞独断主义、平均主义,禁止营私舞弊;
2.评选本着先下后上的原则进行,先由部门提名,再由项目例会讨论,经项目负责人审核签字后报公司。
3.因名额有限,公司会对项目所推荐人员进行筛选,最终表彰人员将通过邮箱通知各项目。各项目如有异议,最终解释人总经办。
4.表彰人员名单需按照统一格式填写。(见附件)
山东多邦物业管理****潍坊分公司。
2023年12月30日。
2023年度评优方案
x 1 目的。为打造一支 专业 专注 的团队,强化公司理念,在全公司营造 尊重 诚信 分享 学习 创新 的氛围,调动全体员工的工作积极性,制订此评优细则,以表彰优秀团队及个人。2 适用范围。公司所有部门及全体员工。3 职责。3.1 人力资源部负责制定评优方案,组织评优 负责评优名单的初审 3.2 各...
2023年度评优方案
神州通物流2011年度评优方案。目的 第一条为了对表现优秀的团队和员工进行表彰和奖励,充分调动员工的工作积极性 主动性和创造性,增加企业活力,创建良好的竞争环境和氛围特制定本方案。原则 第二条民主 公正 公平的原则。第三条精神激励与物质激励相结合的原则,以荣誉为主。适用 第四条截止2011年12月3...
2023年度评优方案
2010年度 优秀员工 优秀团队 评比方案。为了表彰在2010年度工作表现优异的员工和团队,形成良好的积极向上的企业氛围。特拟定本方案,用于对2010年度优秀员工及优秀团队的选拔评比工作。1 评选条件。1.1优秀员工的评选条件。1.1.1 入职一年以上 入职半年以上表现优秀的员工也可以考虑 事假 一...